分類:機構辦學:修訂版本之間的差異

出自六年制學程
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名稱仍為:不錯學群。
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由丁丁擔任一開始的計畫主持人,突破招生、建構學習資源網絡、籌組團隊等三大關。
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#*出 20 萬辦學週轉金,至 2022 年 9 月後陸續歸還。
 
#*出 20 萬辦學週轉金,至 2022 年 9 月後陸續歸還。
 
#*合議決定辦學存續事宜
 
#*合議決定辦學存續事宜
#*議決重要人事決定(如新聘解聘人員)
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#*議決重要人事決定(如新聘解聘人員、合伙人進場退場)
 
#*議決重要財務決定
 
#*議決重要財務決定
  
 
學生:
 
學生:
#全修生:列冊於學生名冊中,每年費用為 18 萬,有導師
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#全修生:列冊於學生名冊中,每年費用為 18 萬,有導師。
#半修生:不列冊於學生名冊中,但什麼課都可以修,無導師,費用待討論。接近隨班附讀的概念
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#半修生:不列冊於學生名冊中,但什麼課都可以修,無導師,費用待討論。接近隨班附讀的概念。
#外修生:只是來選課的
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#外修生:只是來選課的。
#學生與家長皆須經面談,確認認同本機構辦學之理念,才收
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#以無法上學為由「拒學」,不參與群學的學生,不收
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#*原六年制學程的學生,須收(吳文瀚)
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#*以無法上學為由「拒學」,不參與群學的學生,不收
  
 
目標盟校:
 
目標盟校:
#陪伴者
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#陪伴者:借重其幫助特殊學習需求學生
#宜蘭人文行動中學
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#宜蘭人文行動中學:借重其人脈、行動學習經驗
#柑園
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#柑園:借重其對部分班級實驗教育的操作能力
#全人(視全人的意願)
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#全人(視全人的意願):借重其住宿環境
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#先鋒-安格聯盟:借重其橋接兩岸的學習資源
  
 
配合措施:
 
配合措施:
 
#組課「有效果的英文學習」,找芸真、樂生、宇倫來組,找海星+政大一二三梯學員來參課
 
#組課「有效果的英文學習」,找芸真、樂生、宇倫來組,找海星+政大一二三梯學員來參課
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研議成立分班的可行性:
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*各地分班的主持者:
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*#高雄分班:請懷鳴連結高雄市教師會與高雄第一社大來辦。
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*#台中分班:請仁彰、振寧連絡中部友人來辦。
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*#花蓮分班:看天安要不要辦。
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*各地分班由台北分班支援教師培力及一部分的必修課(如動手學科學)。
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*各地分班自行訂價,收費不必與台北分班相同。

2020年3月31日 (二) 22:07的修訂版本

名稱仍為:不錯學群。

由丁丁擔任一開始的計畫主持人,突破招生、建構學習資源網絡、籌組團隊等三大關。

人力:

類別簡述姓名待遇
全時專任教師須擔任全修生導師,人數在7人左右月薪
非全時專任教師須擔任全修生導師,人數較少月薪的一定比例
固定兼任教師毋須擔任導師,分擔課務、輔導、行政工作丁志仁(伙)依工時或工作多寡議價
兼任教師與本機構只有課務關係吳芸真鐘點費
日薪教師與本機構只有勞務關係日薪
日薪同學與本機構只有勞務關係
只要是學生皆可
算職場實習
日薪
志工家長可參與課務、輔導、行政原則無薪,例外議價

合伙人

  1. 合伙人在姓名後以(伙)註記
  2. 專任教師、固定兼任教師、志工家長可以擔任合伙人
  3. 初期人數為 5 人, 2022 年 8 月後須選出繼任丁丁的計畫主持人
  4. 合伙人的角色:
    • 出 20 萬辦學週轉金,至 2022 年 9 月後陸續歸還。
    • 合議決定辦學存續事宜
    • 議決重要人事決定(如新聘解聘人員、合伙人進場退場)
    • 議決重要財務決定

學生:

  1. 全修生:列冊於學生名冊中,每年費用為 18 萬,有導師。
  2. 半修生:不列冊於學生名冊中,但什麼課都可以修,無導師,費用待討論。接近隨班附讀的概念。
  3. 外修生:只是來選課的。
  4. 入學:
    • 原六年制學程的學生,須收(吳文瀚)
    • 合伙人的子女,須收
    • 學生與家長皆須經面談,確定認同本機構辦學之理念與作法,才收
    • 以無法上學為由「拒學」,不參與群學的學生,不收

目標盟校:

  1. 陪伴者:借重其幫助特殊學習需求學生
  2. 宜蘭人文行動中學:借重其人脈、行動學習經驗
  3. 柑園:借重其對部分班級實驗教育的操作能力
  4. 全人(視全人的意願):借重其住宿環境
  5. 先鋒-安格聯盟:借重其橋接兩岸的學習資源

配合措施:

  1. 組課「有效果的英文學習」,找芸真、樂生、宇倫來組,找海星+政大一二三梯學員來參課

研議成立分班的可行性:

  • 各地分班的主持者:
    1. 高雄分班:請懷鳴連結高雄市教師會與高雄第一社大來辦。
    2. 台中分班:請仁彰、振寧連絡中部友人來辦。
    3. 花蓮分班:看天安要不要辦。
  • 各地分班由台北分班支援教師培力及一部分的必修課(如動手學科學)。
  • 各地分班自行訂價,收費不必與台北分班相同。