「自主學習帶領者培力」計畫書
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「自主學習帶領者培力」
計畫書
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補助機關:教育部國民及學前教育署 辦理單位:社團法人中華民國振鐸學會 執行期程:110 年 10 月 1 日至 111 年 10 月 31 日 計畫主持人:丁志仁 |
中華民國 110 年 9 月 27 日
目錄
壹、計畫主旨…………………………………………………… 1
貳、主辦單位…………………………………………………… 1
參、計畫對象…………………………………………………… 1
肆、實施方式…………………………………………………… 1
一、建立籌備/籌辦團隊……………………………………………………… 1
二、準備籌備/籌辦團隊之協作環境………………………………………… 4
三、前期準備工作……………………………………………………………… 4
四、拜訪教育局處……………………………………………………………… 4
五、招募學員並進行簡易面談………………………………………………… 4
六、「教育部補助要點平台」建置與使用…………………………………… 4
七、「一○八課綱」自主學習空間剖析……………………………………… 4
八、「校內微型自主學習課程計畫」發展與實踐…………………………… 5
九、引導學員「自組織」……………………………………………………… 5
十、陪伴學員「組課共學」…………………………………………………… 5
十一、陪伴學員「實務浸潤」………………………………………………… 5
十二、陪伴學員辦理「成果發表」…………………………………………… 5
十三、陪伴學員進行「組課典藏」…………………………………………… 6
十四、陪伴學員發展社群……………………………………………………… 6
伍、預定進度…………………………………………………… 6
陸、預期補助成果……………………………………………… 7
柒、年度預算…………………………………………………… 8
計畫主旨
本計畫旨在培力二十位學員熟悉「自主學習典範」,並能將「自主學習典範」運用於校內學生學習之課程設計上。學員組成與特質簡述如下:
- 二十位學員中,至少有十五位學員應為體制學校教師(含代課代理教師)、校長或職員,另五位可為體制學校外人士,如:教育行政人員、家長、社區大學人員、科普教育推廣者、獨立教育工作者…等。以增加學員人脈之多元性。
- 體制學校教師部分,學員應跨縣市分布。
- 所有學員應於兩年內完成組課四學分、實務浸潤一二○小時,並辦理成果發表。
- 所有學員本身應為好的學習者,並且能接受新觀念,願意將本培力相關事宜置於其生活事務靠前之順位。
本計畫透過學員的自主學習與校內實踐,將可以「自發、互動、共好」之精神,拓展一○八課綱現場實踐空間,並為下一輪國家課程之修訂,提供更豐富之元素。
主辦單位
社團法人中華民國振鐸學會
計畫對象
- 我國有志於帶領自主學習之教師、校長、職員
- 我國有志於發展「自主學習典範」之家長或教育相關工作者
實施方式
本計畫依以下十四個工作項目,逐次實施。
一、建立籌備/籌辦團隊
- 廣邀有「自主學習」參與經驗之人士,志願參與籌備/籌辦團隊,如辦學者、有組課經驗者等。
- 依其興趣與意願,參加各相關工作圈,用以支持整體培力工作,及陪伴未來參與之學員。
為執行各工作項目,目前已邀得以下伙伴加入籌備/籌辦團隊:丁志仁、黃鈴諭、閉恩濡、周樂生、柯穎瑄、度昀奇、傅心怡、任懷鳴、楊逸帆、陳東玉、程詩婷、戴慧茹、邱灝芝、吳啟新、黃于庭、王麗淑、邱育淇、賈芙琳、沈昀蓓、吳東燦、蕭典義、朱純良等共 22 人。
擬組成五個基本工作圈、五個發展工作圈,簡述如下:
基本工作圈:
- 綜合規劃工作圈
- 目標:協調各工作圈,支援計畫行政事項。
- 工作:
- 經費:經費核銷、帳務管理
- 紀錄學員個別學習歷程
- 紀錄計畫整體歷程
- 管理決議清單
- 審核新人提議的新工作項目
- 外部事務聯絡工作圈
- 目標:開門做計畫,聯絡可以互相幫忙的外部團體或個人。
- 工作:
- 媒合與聯繫場域實習單位
- 媒合與聯繫學員參訪事宜
- 招募暨簡易面談工作圈
- 目標:招募並面談學員,達成雙向選擇。
- 工作:
- 統整學員招募管道
- 定期確認招募狀況
- 調查並統計志工可面談時間,安排面談
- 依據計畫目標與精神,訂定相關面談問題
- 面談並記錄報名學員
- 回報並討論面談狀況
- 基本技能培力工作圈
- 目標:讓參與培力計畫的夥伴,能知道如何運用協作平台,進行「交流」、「紀錄」、「彙整資料」等事務。
- 工作:
- 教導計畫成員(志工+學員)撰寫維基頁
- 教導計畫成員(志工+學員)使用「維基共享資料」
- 教導計畫成員典藏課程、撰寫工作日誌
- 教導計畫成員管理計畫官網
- 確保計畫成員熟悉線上會議軟體、各工作圈協作平台
- 培力人才,管理各工作圈協作平台
- 陪伴工作圈
- 目標:在計畫執行階段,陪伴學員進行「自組織」、「組課共學」、「實務浸潤」、「成果發表」、「組課典藏」、「社群發展」……等歷程,完成兩年的學員自我培力,並深刻體驗群學。
- 工作:
- 一階陪伴(陪伴學員)
- 個別晤談、經驗分享
- 意見蒐集
- 二階陪伴(陪伴夥伴)
- 定期聚會
- 案例討論
- 一階陪伴(陪伴學員)
發展工作圈:
- 與教育局處溝通工作圈
- 目標:拜訪各縣市教育局處,爭取其對本計畫的理解與支持。
- 工作:
- 撰寫說明文件
- 建置、維護各縣市聯絡人名單
- 安排拜訪行程
- 預計拜訪縣市教育局處如下:台北市、新北市、基隆市、宜蘭縣、桃園縣、台中市、高雄市、澎湖縣
- 補助要點平台工作圈
- 目標:讓「教育部補助要點平台」能成為學員日後在校內外進行教育計畫時,可參考的補助資訊彙整平台。
- 工作:
- 定期檢查並更新最新的版本的教育部補助要點
- 確保介面易於學員使用
- 資源池工作圈
- 目標:讓「自主學習資源池平台」能成為對學員組課、實務浸潤、發展微型自主學習課程計畫、成果發表有用的參考平台。
- 工作:
- 定義何謂資源?
- 蒐集各類自主學習資源
- 將學習資源製作成 GIS
- 建構標籤雲,使之便於蒐索
- 輔導平台發展工作圈
- 目標:串聯各類輔導資源,如:同儕諮商--林意雪、薩堤爾--張天安、特殊學習求--曲智鑛,依學員需求辦理工作坊、講座、團體諮商……等支持系統。
- 工作:
- 確保「自主學習資源池平台」上面的輔導相關資源,持續受到維護
- 蒐集學員需求
- 協助輔導工作坊成課
- 實體混搭線上學習模式發展工作圈
- 目標:探討自主學習典範下,如何混搭「實體與線上」,構成完整的學習模式。含:所需要的工具與技術、人際關係、操作觀念。
- 工作:
- 用平價的 NAS 提供學習者雲端空間,而不用依賴大廠提供的雲端服務,不然會被先捆綁再宰殺
- 蒐羅推廣共筆、協做與表達的各種工具
- 研究線上工具如何提高學習者彼此的互動性
- 讓上述工具支援行動學習
- 舉辦模式發展焦點座談
- 發揚 Maker 精神
- 呼籲自由軟體的重要性:不只在於經濟上的平等取用,對反制數位集權也很重要
二、準備籌備/籌辦團隊之協作環境
- 提供整體培力工作人員與學員之專案共同協作空間。
- 提供每位學員個人檔案上傳空間,以為其自主學習規畫與實踐、繳交作業、展示成果之用。
- 為學員的組課、實務浸潤、成果發表,備妥準永久性典藏之軟硬體規畫。
- 以 Jitsi Meet 為基礎的線上會議運用。
三、前期準備工作
- 為籌備/籌辦團隊辦理讀書會,以深化對「自主學習典範」之認識。
- 與辦 OST ,討論支持學員培力所須之各種工作圈。
- 為學員自組織、組課、實務浸潤、成果發表起草基本簡則。
四、拜訪教育局處
- 本計畫將拜訪台北市、新北市、基隆市、宜蘭縣、桃園縣、台中市、高雄市、澎湖縣等教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持。
- 如遇教育局處對本計畫有重大疑慮時,即將教師學員招募與後續相關培力工作,轉移至其他較為支持之縣市。
五、招募學員並進行簡易面談
- 本計畫之學員招募簡章於 urclass.net/EMEP/ALPartner 上公布。
- 學員報名後將同時於網站上預約面談時間,與主辦單位進行實體或線上面談,並進行雙向選擇。簡易面談可對單一報名學員進行,也可以對數位報名學員同時進行。
- 簡易面談主要內容如下:
- 培力階段說明
- 教育自造者培力社群傳統芻議
- 培力的特點說明
- 請學員自我診斷
- 問與答(QA)
六、「教育部補助要點平台」建置與使用
- 於 quality-learning.net/subsidize 建立「教育部補助要點平台」。
- 內含 321 項教育經費分配審議委員會通過之各項教育部補助要點之資料庫。
- 逐季按新的審議結果,修正資料庫內容。
- 除全文外,另整理各項補助要點之補助對象、補助項目、補助基準、申請時間。
- 未來本計畫學員可以在此平台上,查找可用的補助要點,連結該學員想要推動的「校內微型自主學習課程計畫」,向相關單位申請補助,以挹注其校定課程之推動。
七、「一○八課綱」自主學習空間剖析
- 依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。
- 各群分工詳細研讀一○八課綱總綱與各領綱,找出學員可資運用的條文。
- 由於課綱是穩定的,找出的條文可以製成資料庫,逐年累積。還可在各條文中增加欄位,敘述應用的實際例子,供後人參考。
八、「校內微型自主學習課程計畫」發展與實踐
- 學員應依各自學校不同狀況,規畫主題課程、社團課程、選修課程、中小學生組課,在其中實踐:
- 學習者參與學習治理
- 群學
- 無界學習或行動學習
- 生活實踐
- 課程視情況可以跨班、跨校、混齡、與地方學習資源結合等形式辦理。
九、引導學員「自組織」
- 本計畫行政之協調與服務雖不可或缺,但仍應引導學員自組織,搭配資深學習者之陪伴,組成各種工作圈,處理培力過程中所須處理的各項事宜。
- 惟學員之各種分工合作,亦可轉化為各種組課與實務浸潤。
- 日後學員回到學校,也會運用其習得「重用學生」之精神,讓他們的學生透過自組織,既應對其學習與生活中的各種問題,也因為「勞者多能」,成為手腦並用的「教育自造者」,終身能動手打造自己想要的學習。
- 引導學員自訂議事規則,並依自訂的議事規則進行各項工作的討論與決議。
- 引導學員管理決議清單,並依決議清單,進行自我治理。
- 引導學員定期例會,並在例會中進行各工作圈的分工與協作。
十、陪伴學員「組課共學」
- 學員須搭檔組課,每門組課需要兩位組課發起人(課主),其中一位必須是社群成員,另一位課主可以是學員也可以是熟悉組課主題的達人。
- 18小時為一學分。每門組課,以0.5學分為單位,可以非整數學分開課。
- 自通過簡易面談,需於兩年內修畢至少四學分,並至少擔任兩個學分以上的課主。
- 每門的組課的收支,以「自給自足,公平分擔」為原則,不可營利。
十一、陪伴學員「實務浸潤」
- 自簡易面談時起算2年內,學員應進行至少 120 小時之實務浸潤。
- 實務浸潤必須要有帶領人,不可以自己帶領自己進行實務浸潤。
- 實務浸潤內容由學員與帶領人討論決定。場域修練帶領人,不得為場域修練者。
- 實務浸潤應避免個人單獨進行或僅進行文獻閱讀及反思。
- 實務浸潤須線上填寫日誌四篇,心得1篇。
十二、陪伴學員辦理「成果發表」
- 「成果發表」可融入各種既有研討會或聚會活動舉辦;也可以單獨舉辦。
- 「成果發表」可由一位學員自行辦理;也可以聯合數位學員共同辦理。
- 每一個發表計畫,須與計畫主持人或其指定之成員討論過,並獲得其建議。
- 「成果發表」應與發表學員之組課共學『或』實務浸潤內容有密切關係。
- 可以辦理「線上成果發表」,但須有 100 人次上互動。
十三、陪伴學員進行「組課典藏」
- 學員應練習「準永久性」保存自己組課與實務浸潤的歷程。
- 振鐸學會應提供工具,讓學員對自己組課的典藏成為「可攜式」的數位資源包。
- 學員應對「學習大規模重新洗牌」進行當代適應。
十四、陪伴學員發展社群
- 除兩年培力歷程中學員的同學關係之外,鼓勵學員組成長期社群,使「自主學習典範」能在體制學校中源源流長,生生不息。
- 參與長期社群為志願性質,本計畫將徵詢有空及有意願的學員加入。
- 本計畫將協助教育部國民及學前教育署,與社群維持密切聯繫,並協助未來校園自主學習相關的推動工作。
計畫期程
本計畫完整期程為兩年,本計畫書雖為全部計畫的第一年,惟考慮計畫之完整表達,仍列出兩年之甘特圖。
<projectSchedule> 年=2021年;2022年;2023年 2021年=10月;11月;12月 2022年=1月;2月;3月;4月;5月;6月;7月;8月;9月;10月;11月;12月 2023年=1月;2月;3月;4月;5月;6月;7月;8月;9月;10月;11月 項目=建立團隊;期前準備;拜訪教育局處;簡易面談;學員自組織;組課共學;實務浸潤;成果發表;補助要點平台;課綱剖析;校內課程發展;組課典藏;社群發展 建立團隊=2021年/10月;2021年/11月;2021年/12月 期前準備=2021年/10月;2021年/11月 拜訪教育局處=2021年/10月;2021年/11月;2021年/12月 簡易面談=2021年/10月;2021年/11月 學員自組織=2021年/12月;2022年/1月 補助要點平台=2021年/10月;2021年/11月;2021年/12月;2022年/1月;2022年/2月;2022年/3月;2022年/4月;2022年/5月;2022年/6月;2022年/7月;2022年/8月;2022年/9月;2022年/10月;2022年/11月;2022年/12月;2023年/1月;2023年/2月;2023年/3月;2023年/4月;2023年/5月;2023年/6月;2023年/7月;2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月;2023年/11月 課綱剖析=2021年/11月;2021年/12月;2022年/1月;2022年/2月;2022年/3月;2022年/4月;2022年/5月;2022年/6月 校內課程發展=2022年/7月;2022年/8月;2022年/9月;2022年/10月;2022年/11月;2022年/12月;2023年/1月;2023年/2月;2023年/3月;2023年/4月;2023年/5月;2023年/6月;2023年/7月;2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月;2023年/11月 組課共學=2022年/1月;2022年/2月;2022年/3月;2022年/4月;2022年/5月;2022年/6月;2022年/7月;2022年/8月;2022年/9月;2022年/10月;2022年/11月;2022年/12月;2023年/1月;2023年/2月;2023年/3月;2023年/4月;2023年/5月;2023年/6月;2023年/7月;2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月 實務浸潤=2022年/1月;2022年/2月;2022年/3月;2022年/4月;2022年/5月;2022年/6月;2022年/7月;2022年/8月;2022年/9月;2022年/10月;2022年/11月;2022年/12月;2023年/1月;2023年/2月;2023年/3月;2023年/4月;2023年/5月;2023年/6月;2023年/7月;2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月 成果發表=2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月;2023年/11月 組課典藏=2023年/1月;2023年/2月;2023年/3月;2023年/4月;2023年/5月;2023年/6月;2023年/7月;2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月;2023年/11月 社群發展=2023年/6月;2023年/7月;2023年/8月;2023年/9月;2023年/10月;2023年/11月 </projectSchedule>
預期補助成果
- 建立並發展「能帶領學生自主學習」之教師培力系統
- 培養「能帶領學生自主學習」的教師及教育工作者
- 可完整公開分享的「組課」二十門
- 教育部補助要點平台一套
- 「校內微型自主學習課程計畫」案例十份
- 「可攜式」組課典藏系統一套
計畫經費概算
<projectBudget> 專案名稱=自主學習帶領者培力 計畫期程=110年10月1日至111年10月31日 </projectBudget>