六年制學程/01/2013.11.20：修訂版本之間的差異
出自六年制學程
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*連加為乘 | *連加為乘 | ||
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==園遊會攤位檢討== | ==園遊會攤位檢討== | ||
===需求曲線=== | ===需求曲線=== | ||
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| + | *個人效用遞減。 | ||
| + | *市場需求曲線眾人的需求的合成。 | ||
| + | *導致需求改變的因素(曲線會移動) | ||
| + | *#許多人(買家)喜好的改變 | ||
| + | *#*流行與促銷 | ||
| + | *#*天氣或氣候的改變 - 例如：雨量增多導致需求上升。 | ||
| + | *#*對將來的預期 | ||
| + | *#*教育程度的改變 | ||
| + | *#*買家地理條件的改變 | ||
| + | *#買家數量和結構 | ||
| + | *#*人口 | ||
| + | *#買家可支配收入改變(收入效應) | ||
| + | *#替代品和互補品的價格轉變 | ||
| + | *曲線固定時，可以用削價來增加銷售。 | ||
===如何策畫活動=== | ===如何策畫活動=== | ||
*#組織團隊 | *#組織團隊 | ||
| − | 討論 | + | *#*討論 |
| − | 組成策劃小組 | + | *#*組成策劃小組 |
| − | + | *#**選出活動主辦人 | |
| + | *#**成立攤位策劃小組 | ||
| + | *#**提出方向 | ||
| + | *#**成立專案小組 | ||
| + | *#**組成策劃小組 | ||
| + | *#**策劃小組討論時間 | ||
*#訂定計畫：反復討論、完善計畫 | *#訂定計畫：反復討論、完善計畫 | ||
*#*了解活動目的 | *#*了解活動目的 | ||
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*#*雨天備案 | *#*雨天備案 | ||
*#切割、組合工作 | *#切割、組合工作 | ||
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工作分配，工作地點 | 工作分配，工作地點 | ||
*#調度人力、經費、器材 | *#調度人力、經費、器材 | ||
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===如何做生意=== | ===如何做生意=== | ||
| − | + | *#設計商品服務 | |
| + | *#*開發新產品 | ||
| + | *#*透過試驗改進商品 | ||
| + | *#*包裝花樣 | ||
| + | *#*產品組合(單點或套餐等) | ||
| + | *#計算成本，含機會成本 | ||
| + | *#*價格策略 | ||
| + | *#*數量.庫存量 | ||
| + | *#尋找供應商 | ||
| + | *#*連絡廠商 | ||
| + | *#備置商品服務(含採買) | ||
| + | *#*採購 | ||
| + | *#*採購所需物品 | ||
| + | *#內外場規畫 | ||
| + | *#*營業時間 | ||
| + | *#*室內擺設規畫 | ||
| + | *#*分配人力.工作.器材 | ||
| + | *#*確認地點 | ||
| + | *#收銀 | ||
| + | *#計帳 | ||
| + | *#善用人脈資源降低成本 | ||
| + | *#*請教有經驗的人 | ||
| + | *#行銷 | ||
| + | *#*發傳單 | ||
| + | *#*發點卷 | ||
| + | *#*準備一個美女/帥哥，以美色誘惑 | ||
| + | *#*供應限時優惠價 | ||
| + | *#*抽獎活動 | ||
| + | *#*買x送x方案 | ||
| + | *#規劃 | ||
| + | *#*事前做檢核表規劃 | ||
| + | *#*要制訂每周進度 | ||
| + | *#*事後檢討 | ||
| + | *#*討論計畫 | ||
| + | *#*薪水支配 | ||
| + | *#服務客人 | ||
| + | *#*察覺客人的需求 | ||
| + | *#*把客人的需求做到更精進 | ||
===如何團隊合作=== | ===如何團隊合作=== | ||
2013年11月21日 (四) 16:04的最新修訂版本
- 加法是數學的根本
- 連加為乘
- 連乘為次方
指數律
能量
園遊會攤位檢討
需求曲線
檔案:Supply-and-demand.svg
需求曲線平行移動的例子
- 個人效用遞減。
- 市場需求曲線眾人的需求的合成。
- 導致需求改變的因素(曲線會移動)
- 許多人(買家)喜好的改變
- 流行與促銷
- 天氣或氣候的改變 - 例如：雨量增多導致需求上升。
- 對將來的預期
- 教育程度的改變
- 買家地理條件的改變
- 買家數量和結構
- 人口
- 買家可支配收入改變(收入效應)
- 替代品和互補品的價格轉變
- 許多人(買家)喜好的改變
- 曲線固定時，可以用削價來增加銷售。
如何策畫活動
- 組織團隊
- 討論
- 組成策劃小組
- 選出活動主辦人
- 成立攤位策劃小組
- 提出方向
- 成立專案小組
- 組成策劃小組
- 策劃小組討論時間
- 訂定計畫：反復討論、完善計畫
- 了解活動目的
- 由活動主辦人進行策劃
- 徵求全班意見
- 整理意見、進行改善
- 找資料
- 討論
- 討論主題、意義
- 時間表
- 雨天備案
- 切割、組合工作
- 組織團隊
工作分配，工作地點
- 調度人力、經費、器材
- 計算並分配所需的人力、經費及器材
- 工作分配
- 製作廣告海報
- 攤位要賣的東西
- 計算成本
- 找地方
- 預算
- 時間
- 工作分配
- 討論工作地點
- 討論需準備的物品
- 錢
- 調度人力、經費、器材
準備物品，錢 工作分配
- 工作檢核。
- 說明計劃、再次確認活動所需的人力、經費及器材
- 先把流程跑一遍
- 工作檢核。
如何做生意
- 設計商品服務
- 開發新產品
- 透過試驗改進商品
- 包裝花樣
- 產品組合(單點或套餐等)
- 計算成本，含機會成本
- 價格策略
- 數量.庫存量
- 尋找供應商
- 連絡廠商
- 備置商品服務(含採買)
- 採購
- 採購所需物品
- 內外場規畫
- 營業時間
- 室內擺設規畫
- 分配人力.工作.器材
- 確認地點
- 收銀
- 計帳
- 善用人脈資源降低成本
- 請教有經驗的人
- 行銷
- 發傳單
- 發點卷
- 準備一個美女/帥哥，以美色誘惑
- 供應限時優惠價
- 抽獎活動
- 買x送x方案
- 規劃
- 事前做檢核表規劃
- 要制訂每周進度
- 事後檢討
- 討論計畫
- 薪水支配
- 服務客人
- 察覺客人的需求
- 把客人的需求做到更精進
- 設計商品服務
