六年制學程/01/2013.11.20:修訂版本之間的差異

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如何做生意
 
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*加法是數學的根本
 
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*連加為乘
 
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==園遊會攤位檢討==
 
==園遊會攤位檢討==
 
===需求曲線===
 
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*個人效用遞減。
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*市場需求曲線眾人的需求的合成。
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*導致需求改變的因素(曲線會移動)
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*#許多人(買家)喜好的改變
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*#*流行與促銷
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*#*天氣或氣候的改變 - 例如:雨量增多導致需求上升。
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*#*對將來的預期
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*#*教育程度的改變
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*#*買家地理條件的改變
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*#買家數量和結構
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*#*人口
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*#買家可支配收入改變(收入效應)
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*#替代品和互補品的價格轉變
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*曲線固定時,可以用削價來增加銷售。
  
 
===如何策畫活動===
 
===如何策畫活動===
 
*#組織團隊
 
*#組織團隊
討論
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組成策劃小組
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討論主題及意義
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*#**選出活動主辦人
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*#**成立攤位策劃小組
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*#**成立專案小組
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*#**策劃小組討論時間
 
*#訂定計畫:反復討論、完善計畫
 
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*#*了解活動目的
 
*#*了解活動目的
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*#*由活動主辦人進行策劃
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*#*徵求全班意見
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*#*整理意見、進行改善
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*#*時間表
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*#*雨天備案
 
*#切割、組合工作
 
*#切割、組合工作
 
工作分配,工作地點
 
工作分配,工作地點
 
*#調度人力、經費、器材
 
*#調度人力、經費、器材
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*#*計算並分配所需的人力、經費及器材
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*#*工作分配
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*#*製作廣告海報
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*#*攤位要賣的東西
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*#*計算成本
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*#*找地方
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*#*預算
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*#*時間
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*#*工作分配
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*#*討論工作地點
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*#*討論需準備的物品
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準備物品,錢
 
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工作分配
 
工作分配
 
*#工作檢核。
 
*#工作檢核。
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*#*說明計劃、再次確認活動所需的人力、經費及器材
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*#*先把流程跑一遍
  
 
===如何做生意===
 
===如何做生意===
 
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*#設計商品服務
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*#*開發新產品
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*#*透過試驗改進商品
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*#*包裝花樣
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*#*產品組合(單點或套餐等)
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*#計算成本,含機會成本
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*#*價格策略
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*#*數量.庫存量
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*#尋找供應商
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*#*連絡廠商
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*#備置商品服務(含採買)
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*#*採購
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*#*採購所需物品
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*#內外場規畫
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*#*營業時間
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*#*室內擺設規畫
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*#*分配人力.工作.器材
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*#*確認地點
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*#收銀
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*#計帳
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*#善用人脈資源降低成本
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*#*請教有經驗的人
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*#行銷
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*#*發傳單
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*#*發點卷
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*#*準備一個美女/帥哥,以美色誘惑
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*#*供應限時優惠價
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*#*抽獎活動
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*#*買x送x方案
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*#規劃
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*#*事前做檢核表規劃
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*#*要制訂每周進度
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*#*事後檢討
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*#*討論計畫
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*#*薪水支配
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*#服務客人
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*#*察覺客人的需求
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*#*把客人的需求做到更精進
  
 
===如何團隊合作===
 
===如何團隊合作===

2013年11月21日 (四) 16:04的最新修訂版本

  • 加法是數學的根本
  • 連加為乘
  • 連乘為次方

指數律

國中學習資源網 指數律與科學記號

指數律條列

能量

能量的基本觀念

園遊會攤位檢討

需求曲線

檔案:Supply-and-demand.svg
需求曲線平行移動的例子
  • 個人效用遞減。
  • 市場需求曲線眾人的需求的合成。
  • 導致需求改變的因素(曲線會移動)
    1. 許多人(買家)喜好的改變
      • 流行與促銷
      • 天氣或氣候的改變 - 例如:雨量增多導致需求上升。
      • 對將來的預期
      • 教育程度的改變
      • 買家地理條件的改變
    2. 買家數量和結構
      • 人口
    3. 買家可支配收入改變(收入效應)
    4. 替代品和互補品的價格轉變
  • 曲線固定時,可以用削價來增加銷售。

如何策畫活動

    1. 組織團隊
      • 討論
      • 組成策劃小組
        • 選出活動主辦人
        • 成立攤位策劃小組
        • 提出方向
        • 成立專案小組
        • 組成策劃小組
        • 策劃小組討論時間
    2. 訂定計畫:反復討論、完善計畫
      • 了解活動目的
      • 由活動主辦人進行策劃
      • 徵求全班意見
      • 整理意見、進行改善
      • 找資料
      • 討論
      • 討論主題、意義
      • 時間表
      • 雨天備案
    3. 切割、組合工作

工作分配,工作地點

    1. 調度人力、經費、器材
      • 計算並分配所需的人力、經費及器材
      • 工作分配
      • 製作廣告海報
      • 攤位要賣的東西
      • 計算成本
      • 找地方
      • 預算
      • 時間
      • 工作分配
      • 討論工作地點
      • 討論需準備的物品

準備物品,錢 工作分配

    1. 工作檢核。
      • 說明計劃、再次確認活動所需的人力、經費及器材
      • 先把流程跑一遍

如何做生意

    1. 設計商品服務
      • 開發新產品
      • 透過試驗改進商品
      • 包裝花樣
      • 產品組合(單點或套餐等)
    2. 計算成本,含機會成本
      • 價格策略
      • 數量.庫存量
    3. 尋找供應商
      • 連絡廠商
    4. 備置商品服務(含採買)
      • 採購
      • 採購所需物品
    5. 內外場規畫
      • 營業時間
      • 室內擺設規畫
      • 分配人力.工作.器材
      • 確認地點
    6. 收銀
    7. 計帳
    8. 善用人脈資源降低成本
      • 請教有經驗的人
    9. 行銷
      • 發傳單
      • 發點卷
      • 準備一個美女/帥哥,以美色誘惑
      • 供應限時優惠價
      • 抽獎活動
      • 買x送x方案
    10. 規劃
      • 事前做檢核表規劃
      • 要制訂每周進度
      • 事後檢討
      • 討論計畫
      • 薪水支配
    11. 服務客人
      • 察覺客人的需求
      • 把客人的需求做到更精進

如何團隊合作

收入

支出