「FunMake/接案SOP」修訂間的差異
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（新頁面: *接到客戶提案→開會→正式接案→製作→交貨→開檢討會 ===開會=== *向同事及上級報告工作內容，由總經理衡量是否接案，需討論以下事項...） |
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*向同事及上級報告工作內容，由總經理衡量是否接案，需討論以下事項： | *向同事及上級報告工作內容，由總經理衡量是否接案，需討論以下事項： | ||
*#產品內容 | *#產品內容 | ||
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#回報利潤、成本，並核對事前開會內容，看是否有達到預期成果。 | #回報利潤、成本，並核對事前開會內容，看是否有達到預期成果。 | ||
#過程中遇到的困難 | #過程中遇到的困難 | ||
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於 2017年5月16日 (二) 09:13 的最新修訂
- 接到客戶提案→事前開會→正式接案→製作→交貨→開檢討會
事前開會
- 向同事及上級報告工作內容，由總經理衡量是否接案，需討論以下事項：
- 產品內容
- 需求
- 材料
- 利潤
- 是否有能力接案
正式接案
- 說明產品的材質以及對其需求的達成度、向客戶報價、以及預計花費時間
開檢討會
- 回報利潤、成本，並核對事前開會內容，看是否有達到預期成果。
- 過程中遇到的困難
- 解決方法