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名稱仍為:不錯學群。 由丁丁擔任一開始的計畫主持人,突破招生、建構學習資源網絡、籌組團隊等三大關。然後計畫主持人再換人。 四月就會送申請書,但言明配合疫情,學生先零星入學,可能待 2021.2 學生再大量入學。 人力: <table class=nicetable> <tr><th>類別</th><th>簡述</th><th>姓名</th><th>待遇</th></tr> <tr><th>全時專任教師</th><td>須擔任全修生導師,人數在7人左右</td><th></th><th>月薪</th></tr> <tr><th>非全時專任教師</th><td>須擔任全修生導師,人數較少</td><th></th><th>月薪的一定比例</th></tr> <tr><th>固定兼任教師</th><td>毋須擔任導師,分擔課務、輔導、行政工作</td><th>丁志仁(伙)</th><th>依工時或工作多寡議價</th></tr> <tr><th>兼任教師</th><td>與本機構只有課務關係</td><th>吳芸真</th><th>鐘點費</th></tr> <tr><th>日薪教師</th><td>與本機構只有勞務關係</td><th></th><th>日薪</th></tr> <tr><th>日薪同學</th><td>與本機構只有勞務關係<br/>只要是學生皆可<br/>算職場實習</td><th></th><th>獎學金</th></tr> <tr><th>志工家長</th><td>可參與課務、輔導、行政</td><th></th><th>原則無薪,例外議價</th></tr></table> 合伙人 #合伙人在姓名後以(伙)註記 #專任教師、固定兼任教師、志工家長可以擔任合伙人 #初期人數為 5 人, 2022 年 8 月後須選出繼任丁丁的計畫主持人 #合伙人的角色: #*出 20 萬辦學週轉金,至 2022 年 9 月後陸續歸還。 #*合議決定辦學存續事宜 #*議決重要人事決定(如新聘解聘人員、合伙人進場退場) #*議決重要財務決定 學生: #全修生:列冊於學生名冊中,每年費用為 18 萬,有導師。 #半修生:不列冊於學生名冊中,但和全修生一起組課,什麼課都可以修。無導師,費用待討論。接近隨班附讀的概念。 #外修生:只是來選課的,選課依順位選,可能有選到、可能沒有選到。 #入學: #*原六年制學程的學生,須收(吳文瀚) #*合伙人的子女,須收 #*學生與家長皆須經面談,確定認同本機構辦學之理念與作法,才收 #*以無法上學為由「拒學」,不參與群學的學生,不收 目標盟校: #陪伴者:借重其幫助特殊學習需求學生 #宜蘭人文行動中學:借重其人脈、行動學習經驗 #柑園:借重其對部分班級實驗教育的操作能力 #全人(視全人的意願):借重其住宿環境 #先鋒-安格聯盟:借重其橋接兩岸的學習資源 配合措施: #組課「有效果的英文學習」,找芸真、樂生、宇倫來組,找海星+政大一二三梯學員來參課 研議成立分班的可行性: *各地分班的主持者: *#高雄分班:請懷鳴連結高雄市教師會與高雄第一社大來辦。 *#台中分班:請仁彰、振寧連絡中部友人來辦。 *#花蓮分班:看天安要不要辦。 *#柑園要不要辦,怎麼辦則配合王秀雲的構想。 *各地分班由台北分班支援教師培力及一部分的必修課(如動手學科學)。 *各地分班自行訂價,收費不必與台北分班相同。
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