「自主學習帶領者培力」計畫書/第二期
「自主學習帶領者培力」
(第二期)計畫書
補助機關:教育部國民及學前教育署 辦理單位:社團法人中華民國振鐸學會 執行期程:113 年 1 月 15 日至 114 年 3 月 15 日 計畫主持人:丁志仁 |
中華民國 112 年 12 月 22 日
目錄
壹、計畫主旨…………………………………………………… 1
貳、主辦單位…………………………………………………… 1
參、計畫對象…………………………………………………… 1
肆、實施方式…………………………………………………… 1
伍、預定進度…………………………………………………… 6
陸、預期補助成果……………………………………………… 7
柒、年度預算…………………………………………………… 8
計畫緣起
本計畫已經在民國110年10月1日至111年10月31日執行第一期,在執行期間發現原計畫還有諸多改進方向,如下條列:
- 在第一期計畫實行經驗中,發現某些老師有「類似帶領自主學習」的作為,無法納入方案中。請參見附錄一。
- 對參與計畫者來說,投入的時間與精力,門檻太高。
- 設計的組課與實務浸潤,未必在教師的實際環境中,連結很深。而且多數年輕老師拿的是代理教師缺,實際環境改變很快。
- 「一位」具有帶領自主學習能力的老師,在現場孤軍奮戰,不一定有用,他需要有伴。
- 行政減量是多數老師共同的願景。
- 即使地方教育局處長支持,作用也不大。
二期調整
因為以上幾點,所以本期計畫做出以下調整:
- 執行方向轉 90 度
- 以「簡易面談」招募教師,對其進行「組課」「實務浸潤」「成果發表」的培訓
轉為
訪賢(社群) → 討論其現有作法中含有哪些自主學習元素 → 討論有用的支持活動 → 提供協助 → 將其作為「類化」並納入「自主學習現場樣態列表」 → 設計適合的「核結」模式 → 討論行政減量清單
- 以「簡易面談」招募教師,對其進行「組課」「實務浸潤」「成果發表」的培訓
- 用資源池取代組課典藏
- 組課:是計畫推動單位定義的
- 有用資源:推動自主學習的現場教師可以參與定義
- 課程泡泡與微進展並進
- 希望老師們從小地方開始讓學生參與學習治理,比如說從活動中、課次中、課程中,請參見附錄二。
延續一期
不過本期計畫還是相當程度的延續上期計畫的內容,以下列出相同點:
- 自主學習核心四元素不變
自主學習典範的四大元素 - 自主學習的四個元素如右圖所示。包含:讓學習者參與治理自己的學習,無界學習,群學,前三者又是浸潤在「生活實踐」的背景中。
- 與課綱連結不變
- 「自發」主要連結:讓學習者參與治理自己的學習。
- 「群學」主要連結:互動。
- 「共好」主要連結:無界學習。
- 「生活實踐」主要連結素養定義(總綱 / 肆、核心素養 / 一、涵義):核心素養=知識、能力、態度+與生活的結合,透過實踐力行。
- 陪伴教師發展社群
- 仍徵求有意願的老師(志願軍),協助其他老師走入自主學習。
- 訪賢以教師社群為對象。
- 仍引導社群成員「自組織」。
計畫主旨
如緣起所述,本期計畫相較於前期計畫有稍作調整,為了彌補無法列入方案的「類似帶領自主學習」作為,本期計畫將以訪賢為主,去不同教師社群中探討符合自主學習典範的教學要素,並通過類化將這些作為歸納成不同類別,並依類別討論如何支持與協助,最終歸納成「自主學習現場樣態列表」,並提供適當的「核結」模式。也因為眾多教師們有感行政事務繁忙,本計畫也會提出行政減量清單,供各界參考。
本計畫旨在執行以下五大點。
- 訪問十五個體制內教師社群。教師社群須符合:
- 參與教師本身是好的學習者
- 彼此間已有群學的經驗
- 探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。
- 討論有用的支持活動與提供協助。
- 納入「自主學習現場樣態列表」並設計適合的「核結」模式。
- 討論行政減量清單。
本計畫透過學員的自主學習與校內實踐,將可以「自發、互動、共好」之精神,拓展一○八課綱現場實踐空間,並為下一輪國家課程之修訂,提供更豐富之元素。
主辦單位
社團法人中華民國振鐸學會
計畫對象
- 我國有志於帶領自主學習之教師、校長、職員
- 我國有志於發展「自主學習典範」之家長或教育相關工作者
實施方式
本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。
聯結體制內教師社群。
一、拜訪都會區、非都會區教育局處
- 本計畫將拜訪都會區(新北、台北)、非都會區(台東縣)教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持,並探討之後合作的可能性。
- 如遇教育局處對本計畫有重大疑慮時,即將後續相關培力工作,轉移至其他較為支持之縣市。
二、訪問十五個教師社群
- 本計畫將訪問十五個教師社群,選擇教師社群的判定標準如下(教育工作者的新圖像):
- 他們已經是好的學習者
- 彼此之間有群學的經驗(需要的是轉化這種經驗到帶領學生上)
- 至少花一部份時間(如十分之一)和社會交流
- 至少花一部份時間(如十分之一)和同行交流,並認同課程教學、社工、輔導三者協作
- 增加「陪伴,嚮導,教練」減少「傳道,授業,解惑」
- 願意拉高同學們的高度,例如:重用學生。
三、提供他們跨群交流的機會
- 跨群交流有助於促進不同教育群體之間的互相理解和合作。透過跨群交流,可以分享各地區、學科和教育層級的經驗和資源,拓展視野,促進對多元教學模式的認識。
- 跨群交流可以在提升教育品質、促進教學創新、教學資源整合、強化跨科合作等方面讓教師具有優勢,最重要的是讓教師知道他並非孤軍奮戰。
- 預計在計畫中辦理教育論壇或工作坊,提供交流平台,提供 200 人次跨群的論壇式交流。
四、以福格行為模型布署提示系統
- 為教師社群建立福格聯絡網(如下方聯絡網示意圖),給予「提示」,提高他們行動的可能性。
- 也可以透過不同的福格聯絡網,讓教師們建立長聯結,進行跨群交流。
福格行為模型
右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。 它首先考慮兩個維度:
- 縱軸代表「動機」,人對一個行為的動機越強,越容易行動。
- 橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。
綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。 提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。
要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事:
- 找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。
- 建立提示系統,可參考右圖。
右圖為聯絡網示意圖,圖中:
- T1 是整個「小聯絡網」的「線頭」,每張「小聯絡網」只有一位。
- 由 T1 聯絡兩位 T2 ,和一位「提示放送對象」成員。
- 兩位 T2 各聯絡三位 T3 ,六位 T3 再各聯絡三位「提示放送對象」成員。
- T1、T2、T3 (虛線方框內),負有「系統性放送提示」的「責任」,所以應致贈酬謝。
- 虛線方框外即是「提示放送對象」。
- 一個小型聯絡網共 28 人,其中約三分之一是聯絡員。整體構成一個「可靠」的提示發布系統。
匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。
探討體制內教師實施哪些符合自主學習典範的教學要素。
五、與自主學習的連結
自主學習典範的四大元素 |
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- 自主學習的四個元素如右圖所示。包含:讓學習者參與治理自己的學習,無界學習,群學,前三者又是浸潤在「生活實踐」的背景中。
- 與教師社群共同反思作為中的活動哪些符合自主學習要素
六、與課綱的連結
- 108課綱中已經寫出自主學習課程的概念,但是教學現場的教師們可能缺少活動參考
- 上述已經把活動與自主學習典範做聯結,而自主學習典範又與課綱相對應
- 若能將活動與自主學習典範元素連結,即代表能與課綱連結,也能提供老師們提供教學指引與參考
七、「自主學習現場樣態」類化
- 將整理出來的活動依據符合自主學習典範的要素分門別類(類化),討論出大類群,希望能用這樣的方法來更具體的描述自主學習在現場教學時,可施行的方向
- 自主學習樣態舉隅
- 組課:老師協助同學組課(老師提供大量的陪伴、OST)。
- 社團:依同學興趣與性向組織社團。
- 選修:提供選修課。
- 達人教學支援:開門辦教育,將鐘點費用於教學支援人員,如家長、各行業達人,來分享職涯或生涯的人生經歷。
- 行動學習:包含學生策畫、群學、移地三元素的學習活動。
- 上述僅為樣態的一部份,這些也將納入實驗教育補助措施的要點,更多樣態如附錄一。
- 學生參與學習治理的方法(微進展)
- 並不一定要整堂課都要,也可以是在課堂中進行,例如:提問、討論、遊戲等等,方法綜覽如附錄二。
討論有用的支持活動與提供協助
八、「一○八課綱」自主學習空間剖析
- 依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。
- 各群分工詳細研讀一○八課綱總綱與各領綱,找出學員可資運用的條文。
- 由於課綱是穩定的,找出的條文可以製成資料庫,逐年累積。還可在各條文中增加欄位,敘述應用的實際例子,供後人參考。
- 這個主要是與108課綱做連結,尋找合乎於課綱與體制,也可以發展自主學習的方法
九、維護「教育部補助要點平台」
- 內含 321 項教育經費分配審議委員會通過之各項教育部補助要點之資料庫。
- 除全文外,另整理各項補助要點之補助對象、補助項目、補助基準、申請時間。
- 目標是寫程式抓要點過來更新,降低維護人力與心力,也可以更及時的更動
- 讓老師們可以利用這個平台來了解自己活動實行可以申請的補助,或是未來需要增列補助要點的活動還有哪些?
十、陪伴學員進行「資源池」建置、陪伴學員發展社群與自組織
- 資源池中可以讓現場教師們參與定義何謂「有用資源」,並上傳自己的「資源」與大家分享
- 預計建置資源池供教師上傳檔案,供彼此互相交流
- 發展社群就是上述的聯絡網,因為這些學員在自己的學校形單影隻,很容易就耗費完自己的能量而枯竭,若是能夠用社群將他們連結,用資源池統整他們的創意活動發想,才能讓創新的點子不斷的翻湧出來,也能讓學員感覺到自己並不孤單,是跟一群夥伴一起,也期待學員學會自組織的能力。
納入「自主學習現場樣態列表」並設計適合的「核結」模式
十一、與計畫參與者共同完成〈自主學習現場樣態列表〉,及其相應的核結模式。
- 上述的討論結果需要將完成最後的列表,納入自主學習樣態元素,希望也能列入課綱的認定範圍。
- 另外,若是想要橋接進體制內,則必須要制定相對應的核結模式,否則有了活動但經費無法核銷,願意做的老師會更少。
討論行政減量清單。
十二、與計畫參與者共同完成〈行政減量清單〉,並至少對其中一個項目,進行簡化性操作。
- 因之前的計畫中,眾多學員們都認為行政事項會影響教學,甚至是自主學習的推動
- 減量對於推行教師推動自主學習有很大的幫助,所以這邊也會討論行政減量清單,希望能減輕教學現場老師們的壓力
計畫期程
本計畫完整期程為兩年,本計畫書雖為全部計畫的第一年,惟考慮計畫之完整表達,仍列出兩年之甘特圖。
執行項目 | 2024年 | 2025年 | ||||||||||||
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1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | |
訪問教育局處 | ||||||||||||||
訪問教師社群 | ||||||||||||||
提示系統建置 | ||||||||||||||
跨群交流 | ||||||||||||||
教學連結自主學習要素 | ||||||||||||||
課綱剖析 | ||||||||||||||
維護平台 | ||||||||||||||
討論自主學習樣態列表 | ||||||||||||||
討論行政減量清單 |
預期補助成果
- 連結國內有志一同教師,共創新培力方向
- 建置教師社群聯絡網與共享資源池
- 整理出〈自主學習現場樣態列表〉一份
- 整理出〈行政減量清單〉一份
- 維護可自動更新之補助要點平台
計畫經費概算
計畫期程:113年1月15日至114年2月15日 | |||||||
計畫經費總額:新臺幣516352元,向國教署申請補助金額:446352元,自籌款:70000元。 | |||||||
經費項目 | 計畫經費明細 | 申請教育部補助經費 | |||||
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單價(元) | 數量 | 總價(元) | 說明 | 金額 | 說明 | ||
人 事 費 | 計畫主持人 | 5000 | 14月 | 70000 | 主持人1人×5000元×14個月 | 0 | 自籌 |
小計 | 70000元 | 0 | |||||
業 務 費 | 出席費 | 2000 | 25人次 | 50000 | 全計畫共分為5個目標,各目標平均 配置 5 人次的出席費,共 25人次 | 50000 | |
指導費 | 2000 | 25人次 | 50000 | 實務浸潤 1200 小時,以每指導 48 小時, 發給一次實習指導費計算,共 25 人次 | 50000 | ||
助教費 | 500 | 30小時 | 15000 | 共筆撰寫、Jitsi meet 設定與使用、網路 資料表建立與協作、GIS等技能性課程,須 助教協助學員完成技能學習 | 15000 | ||
臨時工作人 員/工讀費 | 17568 | 14月 | 245952 | 每週24人小時×每月四週×基本時薪183 | 245952 | ||
印刷費 | 7000 | 1期 | 7000 | 印製手冊、講義、會議資料、實習 日誌、印製列表、清單相關資料 | 7000 | ||
交通費 | 1350 | 10人次 | 13500 | 以台北-台南高鐵費用預估。提供會議、講 者國內交通支出 | 13500 | ||
膳食費 | 120 | 60人次 | 7200 | 小型座談會及全日研討會與會者膳費 | 7200 | ||
住宿費 | 1600 | 12人天 | 19200 | 提供遠地講師 / 參與者之前一日住宿費 | 19200 | ||
場地費 | 3500 | 3次 | 10500 | 租用晤談、小型座談及研討會場地 | 10500 | ||
雜支 | 2000 | 14月 | 28000 | 郵資,文具等 | 28000 | ||
小計 | 446352元 | 446352 | |||||
合計 | 516352元 | 446352 |
附錄
一、自主學習現場樣態舉隅
- 組課:老師協助同學組課(老師提供大量的陪伴、OST)。
- 社團:依同學興趣與性向組織社團。
- 選修:提供選修課。
- 達人教學支援:開門辦教育,將鐘點費用於教學支援人員,如家長、各行業達人,來分享職涯或生涯的人生經歷。
- 行動學習:包含學生策畫、群學、移地三元素的學習活動。
- 參訪:學生參與策畫參訪。
- 主題備課:老師決定範圍,同學決定具體報告主題,老師陪伴同學預演,並提供指導。
- 補救教學:運用以上原則,用於補救教學,可運用校外人力。
- 市集:規畫跨校的學習市集。
- 共同觀影並討論:由小組或學習社群共同觀看影片,分析影片,並在映後舉行討論。
- 編輯報紙:約定主題與時間區間,由同學共同蒐集素材,並編輯成報紙,上台發表,互相觀摩成長。
- 說故事:同學先蒐集各種廣告、業配文中的故事哏,討論分析後,進行再創作,如變成微劇本。
在網際網路面世 34 年,維基百科出現後 22 年, youtube 出現後 18 年的今天,其實只要老師願意,能支持老師帶領學生自主學習的各路資源,已經如汪洋大海一般。目前需要的反而是能望向遠方的眼光,和離開固有舒適圈的勇氣。
二、幫助學生參與學習治理的方法舉隅(微進展)
階層 | 名稱 | 提供方法數 |
---|---|---|
一 | 在單一活動中 | 6 |
二 | 在單一課次中 | 5 |
三 | 在一門課程的規劃與踐行中 | 10 |
四 | 在整個社群 / 機構中 | 10 |
五 | 在整個台灣推進自主學習典範 | 16 |
六 | 走向自造型的人類文明 | – |
(一)在活動中增加學生參與學習治理的機會
- 提問與對話【自造+選擇】
- 同學可以提問、同學也可以回答;
- 隨機/輪流/指定某學生歸納;
- 再輪流補充
- slido:文字雲、問答和投票
- 討論【自造+選擇】
- 全班討論
- 分组討論再回來
- 討論要討論的內容是什麼
- 討論如何討論
- 辯論
- 互評或自評
- 遊戲【自造+選擇】
- 數獨、分組競賽、麻將、象棋、圍棋、鑰匙玩校
- 桌遊(财富流、三國殺)
- 電子遊戲(大航海時代、文明、我的世界)
- 書寫【自造】
- 自由書寫
- 寫便利貼
- 畫畫(各自畫、一起畫)
- 共筆(Etherpad)
- 問卷
- 輪流分享【自造】
- 相互訪談
- 抽卡牌
- 觀影
- 閱讀
- 書寫
- 討論
- 身體活動【自造】
- 角色扮演
- 場景演出
- 即興戲劇
- 實驗
- 舞蹈
- 手作
(二)在課次中
- 蒐集大家對此課次的期待【自造】
- 學員們期待一致→課程方向清楚
- 學員們期待不一致→引導分析釐清意見的異同
- →期待差異不大則折中進行
- →期待差異性大採軟投票(請各學員再次發表意見)
- 把課次分段,讓不同的人分段負責課程內容【自造+選擇】
- 增加人與人接觸的表面積,將老師對人的接觸,轉為眾人對眾人接觸【選擇】
- 給一小段機會,透過公意調整上課形式【自造+選擇】
- OST/OpenSpaceTechnology(開放空間會議)【自造+選擇】
(三)在一門課程的規劃與踐行讓學生參與學習治理
- 讓參課者一起決定:請誰來、花多少錢、大家怎麼分攤?
- 讓參課者決定整體或局部的行動,如路線怎麼走?
- 提供參課者即時共筆工具與文本累積工具(平等書寫)
- 催化五種共振:
- 一、討論模式(討論)
- 二、相互糾錯(糾錯)
- 三、平行運作(協作)
- 四、安全與信任(相挺)
- 五、立約承責(立約承責)
- 讓參課者自行閱讀文本(廣義的)
- 讓參課者選組,由分組自組織,完成約定的任務
- 各組輪流分享,彼此看見。
- 對全體學員發問卷
- 讓成員選舉職員(職能之員),如觀察員,總務…
- 最後一堂課做大堂的整體諮詢,作為後續的調整的參考
完整的參考資料:http://quality-learning.net/wiki1341/index.php?title=2023論壇/自主學習帶領者培力