海星培力的七大階段:修訂版本之間的差異
出自福留子孫
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*進行「自我診斷+雙向選擇」,目標有兩個: | *進行「自我診斷+雙向選擇」,目標有兩個: | ||
*#新成員自我診斷其需求和風格否適合加入海星培力,以降低新成員因誤解而浪費自己時間、金錢風險。 | *#新成員自我診斷其需求和風格否適合加入海星培力,以降低新成員因誤解而浪費自己時間、金錢風險。 | ||
− | *#新成員和原有成員之間進行雙向討論,增進相互了解與默契。 | + | *#新成員和原有成員之間進行雙向討論,增進相互了解與默契。<br/><br/> |
#共識營(第一次為 2019.7.20~21)——讓學員「自組織」並建立治理架構,以俾決定: | #共識營(第一次為 2019.7.20~21)——讓學員「自組織」並建立治理架構,以俾決定: |
2020年8月12日 (三) 10:31的修訂版本
簡易面談的作用:
- 向報名者說明本社群與年度計畫:
- 培力七階段
- 社群傳統
- 培力特點
- 學員需要負擔的時間與金錢
- 價值觀——公共性
- 共享:我為人人,人人為我。
- 營利不以機密性與授權金為基礎:苦力模式優先為印鈔機模式。
- 公平分擔,平等書寫。
- 謹慎面對名利。
- 進行「自我診斷+雙向選擇」,目標有兩個:
- 新成員自我診斷其需求和風格否適合加入海星培力,以降低新成員因誤解而浪費自己時間、金錢風險。
- 新成員和原有成員之間進行雙向討論,增進相互了解與默契。
- 共識營(第一次為 2019.7.20~21)——讓學員「自組織」並建立治理架構,以俾決定:
- 組課共學簡則與場域修練簡則
- 共同必修課:鼓勵要有能提供「同屆成員大量互動」的討論課。
- 共同選修課:其中「海星增殖計劃」一定要成課。
- 共同服務課:如「組課共學協作」,不一定要成課。
- 定期會議的日期與決議有效額數。
- 組課共學
- 18小時為一學分。
- 參與並完成「海星增殖」為一學分。要「完成」而不是「成功」。
- 自每梯次共識營開始,達成以下要件者為成熟海星:
- 兩年內修畢 5 學分,以維持一定的學習強度與密度。
- 發起組課(擔任課主)超過兩學分。
- 完成場域修練。
- 完成成果發表。
- 建議的組課的標準模式為:36小時+36小時+18小時,總共90小時。
- 每門組課有惟一 ID ,形成自己的線上記帳介面,而且必須記帳。
- 每門的組課的收支,以「自給自足,公平分擔」為原則。
- 每個人在記帳系統中都有個人收支的辨識欄位。
- 漸漸讓海星「記帳服務」成為「跨校選修/記帳服務」的「子集」。
- 每門組課至少三人可以成課,可收外修生,須要兩位課主(組課發起人),其中一位必須是海星一期的成員
- 場域修練:
- 與組課共學目同步進行
- 小時數下限待定
- 場域含:
- 治理會議通過的各項教育社運倡議
- 「三法」或「籌備中」或「具實驗教育精神」的學校、機構或團體
- 「教學經驗三年以上之達人」
- 「其他學員之公開觀課議課」
- 組課典藏與學習履歷完成
- 對組課與學習歷程進行準永久性保存:硬體/軟體/資料三者分離,資料定期自動備份,定期異地備份
- 對「學習大規模重新洗牌」進行當代適應
- 與部分社大合作融通學習認證
- 讓學習垂直發展:小海星、成熟海星(一級教育自造者)、精熟海星(二級教育自造者)、裁判海星(三級教育自造者)
- 讓學習水平發展:學分標籤,初期標籤數小於組課總數。
- 成果發表
- 培養社群成員日後帶領或指導同學辦理「成果發表」的能力。
- 反思並整理組課共學與場域修練的學習進益。
- 維持社群培力的水準。
- 海星增殖
- 讓社群培力能生生不息。
- 為實驗教育、社區大學、學前教育、教師進修的新典範發展提供人才。