討論:網約短約工作協助平台/教育趴及候選人評價案：修訂版本之間的差異

2023年10月30日 (一) 18:22的修訂版本

專案細節工作盤點

工作性質分配

說明：教育再公共化聯盟辦公室，負責基礎的行政與人事分配工作；外包團隊協助整合線上線下行銷通路，並將議題以內容行銷方式轉譯、鼓勵參與者來參加。並以影音、文字記錄每場論壇的活動過程；辦公室與外包團隊共同處理「議程」與「動員」等工作內容，旨在豐富論壇活動內涵。

工作細項盤點

<tr><td>主要工作目標</td><td>讓專案有可以推進的基礎</td><td>人力資源盤點與分配</td><td>使用者可以完成基礎的活動報名、資料閱讀</td><td>列舉對國家、國土、國教等進展方向有益的議題與倡議</td><td>讓甲乙方可以透過平台，協調人力與工作分配</td><td>形成可穩定議事的網絡</td><td>找到足夠多、對的人來參加</td><td>將議題轉譯給目標群眾</td><td>讓目標族群能接收到資訊</td><td>將活動過程完整紀錄，以作後續典藏與推廣</td></tr> <tr><td>主要工作項目</td> <td>

1. 活動基本架構
2. 政黨代表聯繫
3. 專案進度確認

</td> <td>人力分配（辦公室/外包團隊/志工）</td> <td>網站前後台管理</td> <td>

1. 議題列舉與搜集
2. 充實議題內涵
3. 安排議題講者

</td> <td>

• 甲乙方人力與人物需求分析
• 甲方：
  • 管理伺服器空間
  • 製作平台
  • 施工費用
• 乙方：
  • 使用派工平台分派細項任務，以供甲方後續追蹤

</td> <td>

1. 整合友軍（團體定位；關懷方向；改變理論；資源列舉）
2. 零散個體（透過內容行銷得知活動，潛在的志工人選）

</td> <td>

1. 募集參與者
2. 大型動員行政事宜

</td> <td>

1. 議題內涵轉譯
2. 不同議題目標族群定位

</td> <td>

1. 線上線下行銷方式規劃
2. 通路整合

</td> <td>

1. 動靜態攝影
2. 文字紀錄

</td> </tr> <tr><td>工作細項（請新增）</td> <td>

1. 日期時間與場地聯繫
2. 專案工作進度確認（定期工作會議）
3. 活動流程與現場動線規劃
4. 經費結算
5. 器材清點管理
6. 統計出席人數
7. 活動現場工作人員盤點與分配

</td> <td></td> <td>

• 前台
  1. 製作報名介面
  2. 補充聯盟介紹
  3. 議題內涵與介紹
• 後台
  1. 報名者帳號管理
  2. 工作人員帳號管理
  3. 活動資料表管理
  4. 共筆頁與維基頁後台管理

</td> <td>

1. 設定每場次論壇主題
2. 規劃論壇議程
3. 邀約議程講者（與談人、引言人、主持人）
4. 整理議題資訊，製作論壇手冊

</td> <td>

1. 盤點民間團體（教育、社福、地方文史工作、青年等）的服務對象與主要服務內容，以及近期倡議方向
2. 發動聯盟已有夥伴邀約其他團體，響應國是會議與後續聯盟活動
3. 將從「內容行銷」通路連結到的個體參與者，整合進入志工網絡

</td> <td>

1. 協同友軍，每場論壇烙100人參加。

</td> <td>

1. 從既有通路調查受眾圖像與目標族群
2. 將議題內容轉譯為目標族群能理解的敘事方式，包含使用以下形式：
   • 文章（媒體投書、網誌平台）
   • 電子報
   • 懶人包
   • 長影音或短影音
   • Podcast

</td> <td>

1. 整合線上線下行銷方式，規劃適合活動的行銷策略（例如線下是否要辦記者會）
2. 整合不同社群媒體通路（FB；Instagram；Youtube），也包含友軍的平台，規劃發布內容

</td> <td>

1. 安排攝影人力
2. 影像紀錄並典藏至聯盟檔案櫃
3. 文字記錄現場討論內容
4. 協同內容行銷組，將活動紀錄再製成推廣材料

</td> </tr> </table>