社大連結十二年國教/後設工作小組：修訂版本之間的差異
出自福留子孫
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| 第 16 行： | 第 16 行： | ||
#*學校老師 200 位 | #*學校老師 200 位 | ||
#*社大老師與工作人員 50 位？ | #*社大老師與工作人員 50 位？ | ||
| − | #系統性蒐集學校端回饋 | + | #'''系統性蒐集學校端回饋''' |
#深挖課程主題： | #深挖課程主題： | ||
#*自然人與 AI 協作 / 新媒體識讀 | #*自然人與 AI 協作 / 新媒體識讀 | ||
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==人力== | ==人力== | ||
===策畫層=== | ===策畫層=== | ||
| − | #謝國清 | + | 部分顧問 |
| + | #謝國清(家長、北投) | ||
#丁志仁 | #丁志仁 | ||
| − | #陳健一 | + | #陳健一(新莊，反思洞見撰寫成文稿) |
| − | #莊福泰 | + | #莊福泰(雄中校長) |
| − | # | + | #劉桂光(台北市復興高中校長、點亮生命教育協會理事長) |
| − | *李天健 / 薛曉華受限於健康、體力、時間 | + | <!--*李天健 / 薛曉華受限於健康、體力、時間--> |
| − | + | ＋ | |
| − | # | + | #蔡君頤 |
#楊志彬 | #楊志彬 | ||
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===協調層=== | ===協調層=== | ||
| − | # | + | #蔡君頤 |
#丁志仁 | #丁志仁 | ||
#某位全促會教育組同仁 | #某位全促會教育組同仁 | ||
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===執行層=== | ===執行層=== | ||
#外聘一至數位日薪制伙伴 NT2000×200人天 | #外聘一至數位日薪制伙伴 NT2000×200人天 | ||
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*執行層人事費 40 萬 | *執行層人事費 40 萬 | ||
*執行層工作費 50 萬 | *執行層工作費 50 萬 | ||
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| + | ==參與社大== | ||
| + | ===2014=== | ||
| + | ====【擴延深化型（Advenced）】共9所==== | ||
| + | 基隆市基隆社區大學、臺北市文山社區大學、新北市永和社區大學、新北市新莊社區大學、新北市板橋社區大學、桃園市新楊平社區大學、新竹市竹松社區大學、彰化縣二林社區大學、彰化縣湖埔社區大學 | ||
| + | ====【基礎支持型（Basic）】共13所==== | ||
| + | 臺北市萬華社區大學、臺北市北投社區大學、新北市樹林社區大學、桃園市蘆山園社區大學、新竹市豐湖社區大學、臺中市五權社區大學、臺中市后豐社區大學、嘉義市博愛社區大學、臺南市新化社區大學、臺南市新營社區大學、高雄市第一社區大學、高雄市旗美社區大學、高雄市北高雄社區大學 | ||
| + | ====【入門（Starting）】共4所==== | ||
| + | 宜蘭縣羅東社區大學、臺中市南湖社區大學、嘉義市嘉義社區大學、臺南市北門社區大學 | ||
| + | ==會議== | ||
| + | ===[[社大連結十二年國教/後設工作小組/20240717|2024.7.17]]=== | ||
| + | #[https://drive.google.com/file/d/1Q415lu-1I6z0h5ATA4LfRaIBrv1jytaG/view 社區大學與12年國教計畫訪問記錄呈現] | ||
| + | #[https://docs.google.com/document/d/1V2DCsjf9cvcn0R7YvKbjoGCANE7JReXmO4QocaPdGQk/edit 會議紀錄] | ||
2024年9月16日 (一) 07:29的最新修訂版本
目標
- 計畫總體的執行維度
- 打穿計畫的難點或壁壘
- 建構跨社大與跨校網絡
- 連結當前已存在或新興的學習資源
- 復振公共參與的思辯與學習
任務
- 推進自主學習
- 進行數個社大 2.0 與教育 2.0 的課程實驗
- 依人才的興趣溫養數個「微社群」，並以數個微社群為依托推進
- 對國中推動經驗進行匯聚、交流與再突破
- 整理各教育階段各種連結型態(穎瑄做過一次)
- 整理各種人脈與人才資源：
- 計畫領導者 10 位
- 學校老師 200 位
- 社大老師與工作人員 50 位？
- 系統性蒐集學校端回饋
- 深挖課程主題：
- 自然人與 AI 協作 / 新媒體識讀
- 調和的 SDGs 內在矛盾
人力
策畫層
部分顧問
- 謝國清(家長、北投)
- 丁志仁
- 陳健一(新莊，反思洞見撰寫成文稿)
- 莊福泰(雄中校長)
- 劉桂光(台北市復興高中校長、點亮生命教育協會理事長)
＋
- 蔡君頤
- 楊志彬
協調層
- 蔡君頤
- 丁志仁
- 某位全促會教育組同仁
執行層
- 外聘一至數位日薪制伙伴 NT2000×200人天
留置經費 100 萬
- 策畫與協調層出席費與稿費 10 萬
- 執行層人事費 40 萬
- 執行層工作費 50 萬
參與社大
2014
【擴延深化型（Advenced）】共9所
基隆市基隆社區大學、臺北市文山社區大學、新北市永和社區大學、新北市新莊社區大學、新北市板橋社區大學、桃園市新楊平社區大學、新竹市竹松社區大學、彰化縣二林社區大學、彰化縣湖埔社區大學
【基礎支持型（Basic）】共13所
臺北市萬華社區大學、臺北市北投社區大學、新北市樹林社區大學、桃園市蘆山園社區大學、新竹市豐湖社區大學、臺中市五權社區大學、臺中市后豐社區大學、嘉義市博愛社區大學、臺南市新化社區大學、臺南市新營社區大學、高雄市第一社區大學、高雄市旗美社區大學、高雄市北高雄社區大學
【入門（Starting）】共4所
宜蘭縣羅東社區大學、臺中市南湖社區大學、嘉義市嘉義社區大學、臺南市北門社區大學
