「自主學習帶領者培力」計畫書/第二期:修訂版本之間的差異
出自福留子孫
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本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。 | 本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。 | ||
− | === | + | ===一、連結體制內教師社群。=== |
− | # | + | #拜訪都會區、非都會區教育局處 |
− | #* | + | #*本計畫將拜訪都會區(新北、台北)、非都會區(台東縣)教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持,並探討之後合作的可能性。 |
− | # | + | #訪問十五個教師社群 |
− | #* | + | #*選擇教師社群的判定標準(教育工作者的新圖像): |
− | #* | + | #*#他們已經是好的學習者 |
− | #* | + | #*#彼此之間有群學的經驗(需要的是轉化這種經驗到帶領學生上) |
− | #* | + | #*#至少花一部份時間(如十分之一)和社會交流 |
− | # | + | #*#至少花一部份時間(如十分之一)和同行交流,並認同課程教學、社工、輔導三者協作 |
− | + | #*#增加「陪伴,嚮導,教練」減少「傳道,授業,解惑」 | |
− | #* | + | #*#願意拉高同學們的高度,例如:重用學生。 |
− | # | + | #提供他們跨群交流的機會 |
− | #* | + | #*在計畫中辦理論壇,提供 200 人次跨群的論壇式交流。 |
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#以福格行為模型布署提示系統 | #以福格行為模型布署提示系統 | ||
− | #*為教師社群建立福格聯絡網 | + | #*為教師社群建立福格聯絡網<br><div style='float:right'><img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d2/BFM_zhtw.svg' width=448 height=336 /></div> |
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#*右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。 | #*右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。 | ||
#*它首先考慮兩個維度: | #*它首先考慮兩個維度: | ||
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#*#橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。 | #*#橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。 | ||
#*綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。 | #*綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。 | ||
− | #*提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。 | + | #*提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。<br><div style='float:right'><img src='http://gogopublic.net/~游士賢/教育再公共化聯盟/svg/聯絡人網絡2.svg' width=400 height=250 /></div> |
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#*要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事: | #*要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事: | ||
#*#找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。 | #*#找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。 | ||
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#*匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。 | #*匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。 | ||
===探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。=== | ===探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。=== | ||
+ | 反思自主學習元素的部分,這邊會先收集各個社群辦理的活動,看看是否符合自主學習要素,收集了這些活動後,再慢慢分門別類,討論出大類群,希望能用這樣的方法來更具體的描述自主學習在現場教學時,可施行的方向 | ||
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+ | #*與他們共同反思他們作為中的自主學習元素 | ||
+ | #*陪伴他們改善自己的工作。 | ||
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#「一○八課綱」自主學習空間剖析 | #「一○八課綱」自主學習空間剖析 | ||
#*依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。 | #*依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。 |
2023年12月22日 (五) 14:04的修訂版本
「自主學習帶領者培力」
(第二期)計畫書
補助機關:教育部國民及學前教育署 辦理單位:社團法人中華民國振鐸學會 執行期程:113 年 2 月 1 日至 114 年 1 月 31 日 計畫主持人:丁志仁 |
中華民國 112 年 12 月 22 日
目錄
壹、計畫主旨…………………………………………………… 1
貳、主辦單位…………………………………………………… 1
參、計畫對象…………………………………………………… 1
肆、實施方式…………………………………………………… 1
伍、預定進度…………………………………………………… 6
陸、預期補助成果……………………………………………… 7
柒、年度預算…………………………………………………… 8
計畫主旨
本計畫旨在執行以下五點。
- 訪問十五個體制內教師社群。教師社群須符合:
- 參與教師本身是好的學習者
- 彼此間已有群學的經驗
- 探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。
- 從上述教學中討論有用的支持活動與提供協助。
- 納入「自主學習現場樣態列表」並設計適合的「核結」模式。
- 討論行政減量清單。
本計畫透過學員的自主學習與校內實踐,將可以「自發、互動、共好」之精神,拓展一○八課綱現場實踐空間,並為下一輪國家課程之修訂,提供更豐富之元素。
主辦單位
社團法人中華民國振鐸學會
計畫對象
- 我國有志於帶領自主學習之教師、校長、職員
- 我國有志於發展「自主學習典範」之家長或教育相關工作者
實施方式(整理中)
本計畫依以下數個工作項目,逐次實施。
一、連結體制內教師社群。
- 拜訪都會區、非都會區教育局處
- 本計畫將拜訪都會區(新北、台北)、非都會區(台東縣)教育局處,爭取地方教育行政單位對本計畫的理解與支持,並探討之後合作的可能性。
- 訪問十五個教師社群
- 選擇教師社群的判定標準(教育工作者的新圖像):
- 他們已經是好的學習者
- 彼此之間有群學的經驗(需要的是轉化這種經驗到帶領學生上)
- 至少花一部份時間(如十分之一)和社會交流
- 至少花一部份時間(如十分之一)和同行交流,並認同課程教學、社工、輔導三者協作
- 增加「陪伴,嚮導,教練」減少「傳道,授業,解惑」
- 願意拉高同學們的高度,例如:重用學生。
- 選擇教師社群的判定標準(教育工作者的新圖像):
- 提供他們跨群交流的機會
- 在計畫中辦理論壇,提供 200 人次跨群的論壇式交流。
- 以福格行為模型布署提示系統
- 為教師社群建立福格聯絡網
- 右圖叫「福格行為模型」,簡單表述為「B=MAT」,即任何行為只會發生於「動機」「能力」「提示」三個要素同時出現的時候。
- 它首先考慮兩個維度:
- 縱軸代表「動機」,人對一個行為的動機越強,越容易行動。
- 橫軸代表「能力」,人受限於時間、金錢、體力、專注力、人脈…等限制,不是有動機就有能力去追求的。
- 綜合以上兩者,得到中間這條曲線,它叫做行動線。行動線的右上代表我們有動機也有能力去做的事;行動線的左下代表我們或許動機不足,或者力有未逮,所以不會去做這件事。
- 提示和前面兩者不一樣,它要麼有,要麼沒有。在行動線右上時,它如果出現,我們就會去做。舉例來說:你昨晚沒睡飽,需要提神,這是動機; 7-11 咖啡一杯 55 ,你也買得起,而且店在上班的路上,路過去買也很方便,這是能力;剛好這個時候呢 7-11 透過手機發給你一張咖啡優惠券,這個就是提示了;動機、能力、提示三大因素都出現,必須來一杯了。你的購買行為於是就這麼發生。不睏的話你不會買,沒錢你不會買,手機沒跳優惠券,你多半在想其他事情,也不會買。
- 要促成特定行為發生,主要須要進行兩件事:
- 找出行動線與其右上的「提示反應區」,可以透過過濾掉動機不夠或力有未逮的人群來達成。
- 建立提示系統,可參考右圖。
- 右圖中:
- T1 是整個「小聯絡網」的「線頭」,每張「小聯絡網」只有一位。
- 由 T1 聯絡兩位 T2 ,和一位「提示放送對象」成員。
- 兩位 T2 各聯絡三位 T3 ,六位 T3 再各聯絡三位「提示放送對象」成員。
- T1、T2、T3 (虛線方框內),負有「系統性放送提示」的「責任」,所以應致贈酬謝。
- 虛線方框外即是「提示放送對象」。
- 一個小型聯絡網共 28 人,其中約三分之一是聯絡員。整體構成一個「可靠」的提示發布系統。
- 匯集若干個小型聯絡網即構成整個社群聯絡網。
- 為教師社群建立福格聯絡網
探討體制內教師目前實施哪些符合自主學習典範的教學要素。
反思自主學習元素的部分,這邊會先收集各個社群辦理的活動,看看是否符合自主學習要素,收集了這些活動後,再慢慢分門別類,討論出大類群,希望能用這樣的方法來更具體的描述自主學習在現場教學時,可施行的方向
- 與他們共同反思他們作為中的自主學習元素
- 陪伴他們改善自己的工作。
- 「一○八課綱」自主學習空間剖析
- 依學員之服務學校分為國小、國中、普通高中、技術高中四群。
- 各群分工詳細研讀一○八課綱總綱與各領綱,找出學員可資運用的條文。
- 由於課綱是穩定的,找出的條文可以製成資料庫,逐年累積。還可在各條文中增加欄位,敘述應用的實際例子,供後人參考。
- 維護「教育部補助要點平台」
- 寫程式抓要點過來
- 不人工維護
從上述教學中討論有用的支持活動與提供協助
- 引導學員「自組織」
- 陪伴學員「組課共學」
- 陪伴學員「實務浸潤」
- 陪伴學員辦理「成果發表」
- 陪伴學員進行「資料庫」建置
- 陪伴學員發展社群
納入「自主學習現場樣態列表」並設計適合的「核結」模式
- 自主學習現場樣態列表
- 與計畫參與者共同完成〈自主學習現場樣態列表〉,及其相應的核結模式。
- 「自主學習現場樣態列表」發展與實踐
討論行政減量清單。
- 行政減量清單
- 與計畫參與者共同完成〈行政減量清單〉,並至少對其中一個項目,進行簡化性操作。
2024/1/15-2025/3/15
計畫期程
本計畫完整期程為兩年,本計畫書雖為全部計畫的第一年,惟考慮計畫之完整表達,仍列出兩年之甘特圖。