全民科學平台計畫:修訂版本之間的差異
出自福留子孫
(→先期試做階段之重要工作) |
(→小規模試營運階段) |
||
(未顯示同用戶所作出之7次版本) | |||
第 17 行: | 第 17 行: | ||
==先期試做階段之重要工作== | ==先期試做階段之重要工作== | ||
− | # | + | #決定域名(建議:science4everyone.net) |
#建置試做平台,有兩案可供選擇: | #建置試做平台,有兩案可供選擇: | ||
#*甲案:租賃虛擬機及頻寬,每年約 6000 元,限制為:無法架設郵件伺服器,無法分割供應線上儲存空間給一群使用者;此點在先期試做階段不成問題,但在小規模試營運階段即會有問題。 | #*甲案:租賃虛擬機及頻寬,每年約 6000 元,限制為:無法架設郵件伺服器,無法分割供應線上儲存空間給一群使用者;此點在先期試做階段不成問題,但在小規模試營運階段即會有問題。 | ||
第 28 行: | 第 28 行: | ||
#擬定社群運作的規劃草案,供推動小組討論,由丁志仁老師負責;初期先嘗試建立微社群,以遠哲基金會願意參與之教師為主,由曾憲政老師提供名單。 | #擬定社群運作的規劃草案,供推動小組討論,由丁志仁老師負責;初期先嘗試建立微社群,以遠哲基金會願意參與之教師為主,由曾憲政老師提供名單。 | ||
− | == | + | ==小規模試營運階段之重要工作== |
− | # | + | 本階段的核心任務在於建立正式營運階段五大要素的種子(平台、內容、社群、廣宣、財務),這些種子在正式營運階段要能展開一定規模成長。重要工作條列如下: |
− | # | + | 已能開始培訓基本工作人員,建立具生產力的團隊,並。 |
− | # | + | #評估長期伺服器與頻寬方案:應諮詢專業人員,評估: |
− | # | + | #*未來各種可能用量所需的頻寬大小。 |
+ | #*未來所需的伺服器容量。 | ||
+ | #*未來可負擔的資安方案。 | ||
+ | #建立生產團隊,包括: | ||
+ | #*內容架構規畫人員(須一定的課程專業) | ||
+ | #*數位編輯人員(支薪人力搭配志工) | ||
+ | #*建立內容編輯規範並撰寫手冊 | ||
+ | #*建立小型志工系統 | ||
+ | #*建立基本教育訓練課程 | ||
+ | #建立教師社群 | ||
+ | #*連結到十位左右的現場老師,並與之展開課程、教學、評量合作 | ||
+ | #*由平台支援這些教學活動 | ||
+ | #提高能見度 | ||
+ | #*接洽「中華民國維基媒體協會」參與,並透過其作用,嚐試在 wiki 界露出 | ||
+ | #*參加均優學習論壇,介紹本平台的理念、構想與作法,並嚐試尋找盟友與伙伴 | ||
+ | #*參與「自主學習共享平台」,嚐試在實驗教育界露出 | ||
+ | #*與社區大學全國促進會及至少一所地方社大合作,嚐試在成人教育界露出 | ||
+ | #規畫並推動表彰活動 | ||
+ | #*規畫優秀「動手玩科學」之 wiki 頁製作表揚活動 | ||
+ | #*討論選拔規則 | ||
+ | #*邀請評審 | ||
+ | #*廣告宣傳 | ||
+ | #長期財務規畫 | ||
==預算、會計、核銷== | ==預算、會計、核銷== | ||
− | === | + | ===會計與核銷=== |
+ | #在遠哲基金會中建立「專案」管理收支。 | ||
+ | #以發票、領據、收據核銷 | ||
+ | ===先期試做階段預算=== | ||
#伺服器與頻寬: | #伺服器與頻寬: | ||
#*甲案:6000元。(建議先採甲案,運作一段時間後再決定是否改為乙案) | #*甲案:6000元。(建議先採甲案,運作一段時間後再決定是否改為乙案) | ||
第 45 行: | 第 70 行: | ||
計畫期程為半年, | 計畫期程為半年, | ||
總經費需求為6,000+18,000+80,000=104,000元。 | 總經費需求為6,000+18,000+80,000=104,000元。 | ||
− | + | ===小規模試營運階段=== | |
− | === | + | #評估長期伺服器與頻寬方案,專業人員諮詢費用:10,000。 |
− | # | + | #伺服器取得:100,000。(使用四年) |
− | # | + | #頻寬取得:18,000。(五個月) |
+ | #數位內容編輯人員:70,000。 | ||
+ | #志工活動補助:30,000。 | ||
+ | #建立基本教育訓練課程:10,000。 | ||
+ | #補助教師社團揪團進修:10,000。 | ||
+ | #提高能見度:30,000。 | ||
+ | #規畫並推動表彰活動(籌備階段):30,000 | ||
+ | #兼任助理:18,000 | ||
+ | #專案管理費用:80,000。 | ||
+ | 計畫期程半年,預算約 406,000 元,如有結餘滾入下一階段運用。 |
2016年1月21日 (四) 00:05的最新修訂版本
目錄
平台宗旨
- 建立一個可持續維運 10 年以上的「動手做科學」的學習資源分享平台。
- 維運一個與此平台互相支持的社群。
- 推廣國內外人士運用此平台的資源成就或增進科學之學習。
為實現以上宗旨:
- 本平台採 Mediawiki
- 本平台內容授權採 CC 授權
推動小組
為處理並決定本平台各項重大推動事宜,先組成本平台之推動小組,成員為:曾憲政,何壽川,張杏如,黃榮村,陳竹亭,吳英璋,丁志仁,並由曾憲政召集。
推動階段
- 先期試做階段:供推動小組有樣品可以看,能夠進一步討論,不具提供大規模服務之能力。
- 小規模試營運階段:已能開始培訓基本工作人員,建立具生產力的團隊,並接洽「中華民國維基媒體協會」參與。
- 正式營運階段:已有能提供大規模服務的頻寬、伺服器、工作團隊、志工與社群。
- 大規模推廣階段:已成為實驗教育、體制內前導型教師(估為 %5 )、數位學伴、社區大學經常使用之科學教育參考平台,並逐漸生成:super user,power user,end user 三層的完整生態系。
先期試做階段之重要工作
- 決定域名(建議:science4everyone.net)
- 建置試做平台,有兩案可供選擇:
- 甲案:租賃虛擬機及頻寬,每年約 6000 元,限制為:無法架設郵件伺服器,無法分割供應線上儲存空間給一群使用者;此點在先期試做階段不成問題,但在小規模試營運階段即會有問題。
- 乙案:申請中華電信 100M 光世代(月租675元),後面架設群暉的 NAS (約 2-3 萬),但維運架構可使用到小規模試營運階段。
- 策畫層人力,請推動小組分擔,丁志仁老師提供建議草案。
- 協調層人力,請曾憲政老師擔任協調之指揮。
- 助理行政資源:旨在確保對的人在對的時間必須做出對的動作,可由遠哲基金會或信誼基金會或振鐸學會派出兼任助理擔任,作價約為每月 3000 元,約為每月兩個工作天的工作量。
- 平台建置實作:由丁志仁老師執行。
- 挑選兩個「動手玩科學」之活動進行編修,每一個活動皆發展兩個不同深淺層次的內容,供大家討論:由丁志仁老師執行。
- 擬定社群運作的規劃草案,供推動小組討論,由丁志仁老師負責;初期先嘗試建立微社群,以遠哲基金會願意參與之教師為主,由曾憲政老師提供名單。
小規模試營運階段之重要工作
本階段的核心任務在於建立正式營運階段五大要素的種子(平台、內容、社群、廣宣、財務),這些種子在正式營運階段要能展開一定規模成長。重要工作條列如下: 已能開始培訓基本工作人員,建立具生產力的團隊,並。
- 評估長期伺服器與頻寬方案:應諮詢專業人員,評估:
- 未來各種可能用量所需的頻寬大小。
- 未來所需的伺服器容量。
- 未來可負擔的資安方案。
- 建立生產團隊,包括:
- 內容架構規畫人員(須一定的課程專業)
- 數位編輯人員(支薪人力搭配志工)
- 建立內容編輯規範並撰寫手冊
- 建立小型志工系統
- 建立基本教育訓練課程
- 建立教師社群
- 連結到十位左右的現場老師,並與之展開課程、教學、評量合作
- 由平台支援這些教學活動
- 提高能見度
- 接洽「中華民國維基媒體協會」參與,並透過其作用,嚐試在 wiki 界露出
- 參加均優學習論壇,介紹本平台的理念、構想與作法,並嚐試尋找盟友與伙伴
- 參與「自主學習共享平台」,嚐試在實驗教育界露出
- 與社區大學全國促進會及至少一所地方社大合作,嚐試在成人教育界露出
- 規畫並推動表彰活動
- 規畫優秀「動手玩科學」之 wiki 頁製作表揚活動
- 討論選拔規則
- 邀請評審
- 廣告宣傳
- 長期財務規畫
預算、會計、核銷
會計與核銷
- 在遠哲基金會中建立「專案」管理收支。
- 以發票、領據、收據核銷
先期試做階段預算
- 伺服器與頻寬:
- 甲案:6000元。(建議先採甲案,運作一段時間後再決定是否改為乙案)
- 乙案:40000元。
- 兼任助理:18000元
- 丁志仁實作費用:8萬。
- 推動小組不另列出席費、車馬費。
計畫期程為半年, 總經費需求為6,000+18,000+80,000=104,000元。
小規模試營運階段
- 評估長期伺服器與頻寬方案,專業人員諮詢費用:10,000。
- 伺服器取得:100,000。(使用四年)
- 頻寬取得:18,000。(五個月)
- 數位內容編輯人員:70,000。
- 志工活動補助:30,000。
- 建立基本教育訓練課程:10,000。
- 補助教師社團揪團進修:10,000。
- 提高能見度:30,000。
- 規畫並推動表彰活動(籌備階段):30,000
- 兼任助理:18,000
- 專案管理費用:80,000。
計畫期程半年,預算約 406,000 元,如有結餘滾入下一階段運用。