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我們要推動台灣的學前教育公共化:將台灣的學前教育由「以商品為主」,走向成為一項「公共服務」。 ==教育部與民間團體對此議題之前的合作== 自 2017 底教育社運團體就聯合組成了教育公共化聯盟,並於 2018.3.8 和潘部長有了商議和默契: #在「政府歲入不斷提高」,而少子化使「班級量體不斷縮小」,規格化教學又使得「學生單位成本無法提升」的脈絡下,要維持政府以歲入 23% 為教育經費之有效運用,須: #*推動學前教育公共化。 #*提升偏鄉地區的生活與教育機能,如落實《偏遠地區學校教育發展條例》。 #*強化教育的社會安全網。 #*提升國教品質與學生單位成本。如,高中編班調到公立學校每班 35 人,私校每班 45 人;高中基本教學人力係數調到普通高中每班2.1、綜合高中每班2.3、技術高中每班2.5。 #以十年為期,推動目前學前大、中、小班為「國民幼兒園」: #*國民幼兒園人民有就學權利,無就學義務。 #*普及率要做到「免抽籤」。 #*國民幼兒園不是以目前公立幼稚園為藍本擴大。 #*參考歐洲的學前託育制度,起草並通過專法。 #教育部與民團以「研究案」為合作的起點。 #葉意通為教育部與民團合作的窗口。 之後雖因潘部長請辭,民間團體與吳茂昆及葉俊榮部長皆無繼續合作之意願,直至范次長回任教育部後,大家才想再請教范次長有無接續合作的意願。 但在此期間民間團體仍獨自進行了大量的研議程努力: #完成對公共化的界定。 #初步設算了所需的財務規模。 #規畫了財務推動路徑。 #初步蒐集了歐洲學前教育公共化的資料(主要是法國)。 #準備了《教育經費編列與管理法》修法條文,並與會計長完成研議。 #準備了專法的條文。 #準備了立專法跨黨派推進學前教育公共化,對我國的好處說明。 #策畫了社運行動的步驟與節奏。 #完成了北中南三場原型客廳會的試作。 目前正往以下兩件事推進: #研究案,總數 90 萬,自籌 20 萬,申請補助 70 萬。 #*計畫主持人:林月琴博士(靖娟兒童安全文教基金會執行長)。 #*計畫執行,以王兆慶與丁志仁為主,外加全教總理事長張旭政、全國教保產業工會理事長簡瑞連。 #*受補助單位與行政人員派遣:振鐸學會。 #立委選擇:綠營腹案吳思瑤,藍營腹案陳學聖。 ==對學前教育公共化的界定== 民間團體對公共化提出三個判準原則: #平等參與,對學前教育來說就是能免抽籤得到公共服務,不論是否在市鎮或鄉村,不論家境貧與富,都能得到學前教育的公共服務。 #公益規準,學前教育是公共服務而不是商品,其規準應依據公益,而不是商品市場中的偏好,例如:非理性地提前學英語。 #公部門一定比重的經費投入。這是促成平等參與和公益規準的要件。 依照這一組判準原則,目前政府所推出的「準公共化托育」其實是還不是「公共化托育」,其基本立場是把學前教育當成一個商品市場,國庫經費以接近「教育券」的方式,挹注到這個商品市場來。 依照各國在教育領域中實施「教育券」的經驗,這樣子做,會導致兩個結果: #越高社經的家庭,越容易取得並享用政府資源,這使得不同社經階層的教育機會落差擴大,違反「平等參與」原則。 #學前教育的內涵,會被「商業利益」牽著鼻子走,逐漸偏離公益規準。 ==國民幼兒園== 要說明國民幼兒園的構想,莫過於從其建置設算談起,許多疑問,從預算設算即可表明在真實脈胳中會如何實施?如何落實。 <img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c2/PreschoolEducation.svg' width=640 height=290 /> <!--<img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c2/PreschoolEducation.svg/800px-PreschoolEducation.svg.png' width=640 height=290 />--> <br/>※另有一次性支出:改建幼兒兒園教室,每間教室改建經費 100 萬,每年級為 67.5 億,之後每年編列折舊與修繕費用。 依上圖,我們將五歲「國民幼兒園」經費設算分成四大部分: ===一、直接人事費=== #每一年齡層幼童估為 18 萬人。 #入園率估為 90% 。 #平均每班人數為 25 人。(有人主張 20人,待討論)<br/>計算下來全台共須 6750 班 #每班編配兩位「學前教育工作人員」擔任教育的工作。 #每位「學前教育工作人員」的基本月薪設為 4 萬,外加勞保、健保、勞退外加一個工作獎金,須乘 1.354 倍。<br/>得到每師每年的基本人事費為 64.56 萬。 #並同時要準備每位老師離職給與,自願離職時不用給與,資遣時須給與月薪 4 萬,退撫的人每年適當的所得替代率來算(0.72),估計國庫每年再分擔準備金 30 萬(不含個人提存的準備金 7.5 萬)。<br/>本推計採高推計 30 萬。如能採取個人帳戶制則最理想,自願離職與資遣都能帶走個人帳戶中的儲金。<br/>總的原則是:不衍生未來的隱藏債務。 #以每 10 名教育人員,配置兩位行政人員的比例處理各項第一線服務工作。<br/>估計每年人事費約須 153.19 億。 ===二、現場設施=== #以兩班為一園,約 3375 園。 #每園每年水費 2 萬。 #每園每年電費 14.4 萬。 #每園每年瓦斯費 3 萬。 #每生每年修繕費 1400 元,每園每年修繕費 6.72 萬 :(2+14.4+3+6.72)×3375園 = 26.12萬×3375園 = 8.82 億 ===三、房舍折舊=== #國民幼兒園以運用現有土地、房舍為原則,不另估土地購置與營建費用 #每班估常態使用一間教室 #每間教室或辦公室的折舊估為每年 3 萬 #每 10 間教室再加估 1 間其他空間 :3萬×6750班×1.1倍 = 2.23 億 ===四、政府行政經費=== 前三部分經費總和為 164.23 億,以其十分之一 16.42 億為政府行政經費,用以支持: #養成「學前教育工作人員」 #維運學前教育視導 #協調預算就位與房舍取得 ===小結=== 合計上述四大項目,五歲國民幼兒園方案每年約需 180.65 億。 從設算架構來看,本聯盟的國民幼兒園方案有以下特性: #非強制入學,是「人民的權利,政府的義務」。 #平等參與、公益規準、公部門負擔經費,是真正的公共化。 #運用「教育是精神國防」時期(該時期每年學童人數 40 萬),將國中小平均鋪到全國每一個角落的遺惠。 #學前教育人員的勞動條件高於非營利幼兒園,但不如教師及公務員。 #學生學習條件遠高於目前。 ===2019年教育部在學前教育的預算=== #公立幼兒園:13億 #*一般家庭:免學費 #*低收入、中低收入家庭:免繳費用 #非營利幼兒園:17億 #*每人每月繳 3500 元以下。 #*第三名子女每人每月繳 2500 元以下。 #*低收入、中低收入家庭:免繳費用 #準公共教保,給私幼:47億 #*一般家庭:每人每月繳 4500 元以下。 #*第三名子女每人每月繳 3500 元以下。 #*低收入、中低收入家庭:免繳費用 #擴大發放育兒津貼,2~4歲,綜所稅率未達 20%:61億 #*每人每月發 2500 元。 #*第三名子女每人每月加發 1000 元以下。 ==[http://jendo.org/files/福留子孫/91-108年度全國教育經費數額分析.xlsx 財務推動路徑]== <img src='http://jendo.org/files/福留子孫/95-108年教育經費變化.png' /> 上圖是民國 95~108 年,政府年收入與教育經費之間的變化: #我國法律對政府編列教育預算定有下限,只能編更高,不比偏更低。這個下限以政府前三年歲入淨額乘以一定比例,此比例在民國 100 年是 21.5% ,目前是 23% 。 #歲入淨額不含舉債收入,教育經費沒有要舉債辦教育。 #由於這種制度設計,只要政府收入增加(不管支出是不是也增加),教育經費編列下限就會跟著水漲船高。 #除金融海嘯外政府收入會自然成長,如民國 92 年是 1.85 兆, 106 年增為 2.75 兆十四年間增加 9000 億。 #造成的結果就是教育經費長期而言年增 154 億,每七年要增加約 1000 億。 #教育經費下限在民國 95 年是 4019 億,十四年後的民國 108 年是 6215 億。增加了 2000 億。 由於政府歲入逐年升高,過去 14 年間,教育經費法定下限每 7 年會提高約 1000 億。過去「去化」新增教育經費有以下途徑: #12年國教 #降低每班學生人數 #增加每班教師編制 #網路與資訊建設,及水電 #節節升高的退撫支出 #倡議活化教學 但在兩年前,其實已編不出足夠的教育支出去達成法定下限,此時推動學前教育公共化,正是時機: #應修改《教育經費編列與管理法》建置中央教育發展基金。 #中央與地方政府應分工合作配置學前教育公共化之經費––透過教育經費基本需求差短補助,各縣市負擔公共學前教育的基本部分,其差短部分由行政院一般教育補助中予以補足。 我們建議增加《教育經費編列與管理法》第十三條的第二項為:「中央政府得設立中央教育發展基金,應專帳管理,教育部主管預算於年度終了時應將預算賸餘滾存於基金,供未來年度繼續使用。其收支、保管及運用辦法由教育部定之。」 其作用為: #建置學前教育公共化的財源籌措可以混搭年度預算與基金預算,使跨年規畫容易落實。 #可以管理公庫財源,也可以管理非公庫財源。 #每年教育經費法定下限得以滿足。 #運用經費時不必急於每年用光,撙節使用可以滾存到來年最有效益的時間點來執行。 ==專法== 我們主張立專法跨黨派推進學前教育公共化,對我國有以下的好處: *對國家的明顯益處 *#提升國民人力素質,學前教育 CP 值最高 *#提高婦女勞動參與率,增加 GDP ,補注勞動力不足,有助兩性平權,避開貧窮陷阱 *#提高生育率 *對國民的明顯益處 *#由專業且可信賴的人士協助幼兒照顧,可提升家庭與幼兒之福祉。(兒童早期發展) *#減輕家庭經濟負擔,降低家庭經濟風險。(脫貧) *#改善家庭中的女性地位。 對專法內容我們也有準備,連結在:[http://jendo.org/files/福留子孫/國民幼兒園促進法.docx http://well-being-ng.net/files/福留子孫/國民幼兒園促進法.docx] ==行動日程表== 目前經「教育公共化聯盟」研究小組建議的行動日程表如下,尚待盟員會議通過。 <img src='https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d6/學前教育公共化2019.svg' /> ===一、2018.12=== #在北中南辦完三場原型客廳會 #整理三場經驗,製作出0.1版「基本說明」及0.1版「QA」 #完成和教育部會計長關於《教育經費編列與管理法》修法條文商議 #和范次長及國教署溝通 ===二、2019.1~3=== #建置 gogopublic.net 網站,並召募「客廳會引言人」 #爭取各路社運團體理解、認同、相挺 #請各團體派人參加「客廳會引言人講習」 #開始募款 #游說《教育經費編列與管理法》修法 ===三、3.9客廳會引言人講習=== 流程如下: #9:00~10:00 方案定位與願景 #10:00~11:00 方案高速解讀 #11:00~12:00 問題提出 #午餐與問題整理 #13:15~14:10 問題解決 #14:20~15:10 行動協調 #15:20~16:30 綜合討論 以六位核心講者,帶出 100 名「客廳會引言人」 ===四、3月~6月=== #了解全台國大選候選人動態 #選出合作對象 #約定推廣客廳會場次及時間 #遊行協調及準備 #徵「巡迴座談」地方主辦團體 ===五、6.30 遊行=== ===六、7.6~7.19 參見全國=== #每縣市一場 #由地方團體主辦 call 人場 #由聯盟提供手冊 ===七、7月~9月 推廣客廳會=== #辦 200 場 #聯盟出引言人、網站、手冊 #候選人出場子,找客廳及人場 ===八、10月~12月 辦客廳會加場=== ==客廳會,基本說明,流程說明== ===原型客廳會=== *12.11 9:00~11:00 台中場,使用投影機,不發紙本資料 *#9:00~9:10 介紹與認識,說明規則,說明網址 *#9:10~10:00 引言 *#10:00~11:00 討論 *12.14 晚 台北場 *12.19 11點 高雄場 ==補助案預算== <table class=nicetable> <tr><td>科目</td><td>單價</td><td>數量</td><td>單位</td><td>金額</td><td>備註</td></tr> <tr><td>計劃主持人</td><td>6000</td><td>12</td><td>/月</td><td>72000</td><td>自籌</td></tr> <tr><td>兼任行政助理</td><td>5000</td><td>12</td><td>/月</td><td>60000</td><td>自籌</td></tr> <tr><td>出席費</td><td>2000</td><td>150</td><td>/人次</td><td>300000</td><td></td></tr> <tr><td>工作費</td><td>150</td><td>100</td><td>/小時</td><td>15000</td><td></td></tr> <tr><td>稿費</td><td>1000</td><td>40</td><td>/千字</td><td>40000</td><td></td></tr> <tr><td>資料蒐集費</td><td>40000</td><td>1</td><td></td><td>40000</td><td></td></tr> <tr><td>印刷費</td><td>100000</td><td>1</td><td></td><td>100000</td><td></td></tr> <tr><td>場地使用費</td><td>5000</td><td>22</td><td>/場</td><td>110000</td><td></td></tr> <tr><td>交通費</td><td>50000</td><td>1</td><td></td><td>50000</td><td></td></tr> <tr><td>膳宿費</td><td>250</td><td>48</td><td>/人天</td><td>12000</td><td></td></tr> <tr><td>網站租賃</td><td>6000</td><td>1</td><td>/年</td><td>6000</td><td></td></tr> <tr><td>程式撰寫</td><td>13000</td><td>1</td><td>/年</td><td>13000</td><td></td></tr> <tr><td>設備使用費</td><td>40000</td><td>1</td><td></td><td>40000</td><td>自籌</td></tr> <tr><td>雜支</td><td>42900</td><td>1</td><td></td><td>42900</td><td></td></tr> <tr><td>合計</td><td></td><td></td><td></td><td>900900</td><td></td></tr> </table> 說明: #本案以專戶專帳執行,不與民間團體任何計畫混用 #總數約 90 萬, 20 萬自籌, 70 萬申請補助。 #將辦理多場焦點座談,一場研討會, 20 場地方座談(離島不去)。 #將參考法國與德國的學前教育公共化體系。
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