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[[分類:OST]] ===四個原則與雙腳法則=== '''四個原則:'''<br> #出席的人都是最適當的(Whoever comes is the right people.)<br> #不管發生什麼,都是當時只能發生的事(Whatever happens is the only thing that could have.)<br> #不管何時開始都是最適當的時間(Whenever it starts is the right time.)<br> #結束的時候就結束了(When it is over, it is over.)<br> <br> '''雙腳法則:'''<br> #「雙腳法則」(The Law of two feet):每一個人為自己的學習負責,你可以在某一個討論時段,參加這一時段中你有興趣的議題,在這個議題上,若你覺得沒有學到東西,或認為自己在這項議題上已沒有貢獻,就可以運用你的「雙腳」,很自由的到別組去討論,或暫時休息一下也可以。你可以隨時加入討論,有事情可以自由離開再回來。<br> #讓每位參與者都有機會發言,不再有演講者與聽眾的區別。<br> #隨時準備迎接驚喜的心,勇敢的提出自己的看法,同時也敞開心門,傾聽別人的想法。<br> <img src='http://jendo.org/uploadFiles/gogopublic/2024輸出物品檔案/雙腳法則.jpg' width='300' height='*' /> <br><br> ===現場道具=== '''Open Space提案單'''<br> 明確顯示及通知:<br> #各場地(例:當日有a,b,c三個空間同時進行倡議討論)<br> #各場地討論該倡議之時段<br> #供與會者張貼當日之倡議於空格中<br> <img src='http://jendo.org/uploadFiles/gogopublic/20240414WPND_OST/提案單' width='300' height='*' /> <br><br> '''倡議單'''<br> 大小以利各與會者張貼討論之事項(視參與人數及議題使用全開or半開紙張)<br> <img src='http://jendo.org/uploadFiles/gogopublic/20240414WPND_OST/倡議單.jpeg' width='300' height='*' /> <br><br> '''召集人小卡''' 提醒該桌提出倡議者(協助組織者 ex:桌長): #預先約定召集會議(討論倡議)的時間 #讓每一位參與者都有發言機會 #找人做會議紀錄 <img src='http://jendo.org/uploadFiles/gogopublic/20240414WPND_OST/召集人小卡.jpg' width='300' height='*' /> <br><br> '''活動流程圖'''<br> 明確標示當日整體流程<br> <img src='http://jendo.org/uploadFiles/gogopublic/20240414WPND_OST/活動流程海報.jpeg' width='300' height='*' /> <br><br> ===工作人員=== '''主持人/活動發起人'''<br> 秉持四大原則主持活動、提醒參與者時間、確定流程有無延誤、掌握現場狀況<br> <br> 領導者(為此處我們的主持人/活動發起人)的主要職能不是做某些具體的事情,而是維持開放空間的氛圍。在大多數情況下,這只涉及走動看看事情進展如何。當遇到困難時,重要的是不要接管,而是將責任推回給需要承擔的人。例如,不太可能有一兩個參與者會感到有些迷失,來找領導者希望被告知該做什麼。適當的回應是提問——“您想做什麼?”並保證做什麼都沒錯。也許某些人的獨特貢獻就是獨自坐在樹下思考。這種思考的結果可能會在以後的會議、晚間新聞中或六周後的公司會議中顯現。開放空間需要真正的自由和真正的責任。<br> <br><br> '''報到處人員(1~3名)'''<br> 負責當日人員簽到點名、提供各項資訊(訂餐與否)等。 <br><br> '''召集人(Facilitator)'''<br> #倡議者本身 #協助角色,倡議者雖有關心之議題,仍有可能無妥善溝通與組職能力,此時於各桌協助的召集人能夠適時提供幫助並組織討論 <br><br>
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