和劉淑芬校長續談六年制學程之合作

2011.5.9

一、概述與約定

1. 定名為「新北市六年制學程課程實驗計畫」，對朱立倫訴求體制的重要參考，也是自主學習的重要參考。學生學籍設於忠孝國中，所以必須遷到新北市，和市府爭取不必遷籍到忠孝國中校區。
2. 和新北市、忠孝國中的關係須避開 NGO 承攬的關係。
3. 實驗計畫報名超過總額，用審核決定，但不能憑成績入學。
4. 參與實驗計畫的家庭須分擔實驗計畫費用，中途退出如已達學期二分之一不退費用，如果未達學期二分之一，按就讀比例退費。
5. 接受特教生上限為10%，請中華民國學習障礙協會轉介並參與課程規畫。
6. 補助經濟弱勢學生每班兩名。
7. 在忠孝基地應行事低調，和學校在課程、活動、師訓、交通車各方面互惠。另有出入門戶，最好在校內變隱形人。
8. 忠孝國中的老師可以來參與實驗計畫，但須由縣庫付人事費；實驗計畫自行招聘的人員對忠孝國中沒有授課義務。
9. 學生不穿制服，無服裝費。
10. 學生放寒暑假，寒暑假老師必須參與進修與課程設計。
11. 辦營養午餐，每餐40元。學生須記自己的「飲食熱量帳」。
12. 在學生平安保險外，加掛意外險，因為學生太常外出。
13. 向忠孝國中借用教室每年級兩班，外加兩間特別教室，一間辦公室，每一間每年付兩萬(含水電費)。六年後班級數最高時，借用15間教室。

二、第一年財規

1. 2009年公立國中學生數857049人，經費為99724152千元，單位成本為116358元。
2. 每班25學生乘以單位成本為2908940元，兩班共為5817879元，此即六年制學程第一年財規的成本上限。
3. 學程之財務管理理念：經費分配往下走，學生優先於班級再優先於學校(學程)。
   理由：學生用得到，機動性高(對科層依賴小，符合行動學習全域境教的理念)，組合度高(合教育券的精神，方便人民物以類聚)。
4. 四位教學人員加三位行政人員共七人，月薪以四萬計算，人事費4x7x13.5+4x7x0.17x12=28x15.54=435.12萬。
5. 實聘三位教學人員，三位行政人員，一位教學人員的課數化為鐘點，外聘人員參與教學。另積極召募主題教學的志工教師並尋代有用的委外人力。
6. 學程共用費用一：兩間教室一間辦公室2x3=6萬，基本租車10萬(公務用，車行簽約)，電話一線2萬元，儲存設備3萬，共21萬。
7. 學程共用費用二：辦公室電腦、辦公室桌椅、辦公室飲水機勸募，資安設備(舊電腦)勸募，辦公室事務機、辦公室資料櫃構置。辦公室期刊捐贈，學程不設圖書室，藏書於大家家裡。
8. 不設置實體圖書館，而是藏書於每位師生處，採用線上書櫃，分享數位書，追蹤實體書。
9. 每班支出：租金2萬，每班頻寬1430元x12=17160，投影機折舊5千，基地台折舊5千，筆電勸募，桌椅勸募。兩班共94320元。
10. 每生材料費及活動費2萬x50=100萬。
11. 每生行動學具折舊為每年2500元，同時減少課本、紙張、筆、影印機、油印機之費用；減少文具申購核銷的人力。
12. 作業和題目避免可以蒐尋、剪下、貼上的題型，會增加申論題的比重。
13. 非人事費共130.432萬。
14. 不計入單位成本，午餐：50人x200天x40元=40萬元，保險費待估，書籍費0，服裝費0。
15. 收入面：12萬x46人+募款50萬+暑假營隊活動營收20萬，共計622萬，約有50萬的安全額度。

層級	人事費	非人事費	小計	比重
學校	186.48	21	207.48	36.69%
班級	248.64	9.432	258.072	45.63%
學生	0	100	100	17.68%
小計	435.12	130.432	565.552
比重	76.94%	23.06%	100%

三、後續討論事項

1. 學生同意書，家長切結書，學生升學進路。